her durumda işleyebilecek bir sistemdir. Bu durum politika üreticileri tarafından her zamangöz önünde bulundurulmalı, yargısal denetim yolunun tercih edilmeyeceği dikkate alınarak,idari denetime daha çok özen gösterilmelidir.Yargı denetimi sadece “hukukilik denetimi” kapsamında ele alınmaktadır. İdaridenetim ise, hukukilik denetiminin yanı sıra idari kararın alınışı ve uygulanmasında izlenenyönetsel politikalar, ekonomik/toplumsal amaçlar gibi ölçütler dikkate alınarakyapılmaktadır. 248 İdari denetim, yönetimin etkililiğini iyi ve doğru işlemesini sağlamayayönelen bir çeşit oto kontrol, kendi kendini denetleme yöntemidir. Üstelik idari denetim usuleuygunluk, elverişlilik, verimlik ve etkililik amaçlarının gerçekleştirilmesini desağlamaktadır. 2492.1. İdari Yargının ÖzellikleriHukuka bağlı bir idari yapının kurulması için bulunan en etkili yol, idarenin yargısaldenetimidir. Kara Avrupası ülkelerinde uygulanmakta olan idari yargı sistemi, adli yargısisteminden farklı olarak idarenin işlemlerini kendine özgü bir rejime göre denetlemektedir.Ülkemizdeki yönetsel yargı sisteminin özellikleri ise şöyledir; kaynağını Anayasadan alanyönetsel yargı sisteminde “genel görev” ilkesi uygulanmaktadır ve bu sistem, Danıştaybiçiminde örgütlenmiştir. Yönetsel yargı alanında Danıştay ve AYİM özel görevli yüksekmahkeme, İdare Mahkemeleri de genel görevli ilk derece mahkemeleridir. 250İdari yargılama sisteminin düzenlendiği 2577 sayılı kanunun 2.maddesine göre; davakonusu idari işlemlerin yetki, şekil, sebep, konu ve maksat yönlerinden biriyle hukuka vemevzuata aykırı olup olmadıkları incelenmekte ve aykırılıklar saptanırsa iptal edilmektedir.İdari yargıda olayların kontrolü, maddi yönden denetim, nitelik yönünden denetim veuygunluk denetimi olmak üzere üç şekilde yapılmaktadır. Maddi denetimde; idarenindayandığı olayların gerçekten meydana gelip gelmediğinin tespiti yapılmaktadır. Nitelikdenetiminde; meydana gelen olay ile alınan kararlar arasında değerlendirme hatasının olupolmadığı saptanmakta, 251 uygunluk denetiminde de (azami denetim); alınan kararlarınolaylara tam olarak uyup uymadığının araştırılması yapılmaktadır. Olayların sadece alınan248 AKILLIOĞLU, Tekin, “Yönetsel Yargı ve Denetimin Etkinliği”, Amme İdaresi Dergisi, Cilt No 23, Sayı 1(Mart), s.6, 1990.249 TORTOP, a.g.m., s.33.250 GÖZÜBÜYÜK, A.Şeref, Yönetsel Yargı, Turhan Kitapevi, 13.Baskı, Ankara, s.17,18, 2000.251 ÖZER, Ahmet, “Hukuk Denetimi ve Yargı Denetimi”, Türk İdare Dergisi, Yıl:64, Sayı 394 (Mart), s.5,6,1992.
kararı doğrulamış olması ile yetinilmeyerek, olay ile alınan karar arasında tam olarak biruygunluk ve ölçünün olup olmadığı değerlendirilmektedir. 252Mevzuatın kurala bağlamadığı, uygun işlem ve eylemin yapılmasını idarenin serbestseçimine bıraktığı “takdir yetkisi alanları”nın denetiminde ise; asgari denetim, normaldenetim ve azami denetim olmak üzere üç yöntem uygulanmaktadır. Asgari denetimde;idarenin sahip olduğu takdir yetkisi asgari ölçüde denetlenmekte ve hukuki bir hatanınişlenmiş olup olmadığının, yetki saptırmasının bulunup bulunmadığının denetimiyapılmaktadır. Normal denetimde; asgari denetim unsurlarının yanında idarenin belirttiğisebeplerin, idari işlemin yapılması ve kararın alınması için gerekli olup olmadığıaraştırılmaktadır. Azami denetimde de; idarenin ileri sürdüğü nedenlerin ve delillerin sübjektifolarak takdir edilmesi söz konusudur. Üç denetim şekline göre, takdir yetkisinin tanımı,kapsamı ve alanı değişmektedir. Asgari denetimde takdir yetkisi oldukça geniş iken, normaldenetimde, daralmakta, azami denetim de ise ortadan kalkmaktadır. 253Yargısal denetimin amacına ulaşması, hukuka uygunluğun sağlanabilmesi, idareninalınan yargı kararlarını uygulaması ve bu doğrultuda faaliyette bulunması ile mümkünolacaktır. 254 İdarenin faaliyetleri bir döngü halinde sorunun oluşumu aşamasında olduğu gibigiderilmesi aşamasında da karşımıza çıkmaktadır. Bu nedenle idarenin uygulamaları bizzatsonucu oluşturan etmen olmaktadır.Yargı denetiminin işlerliğinde etkili olan noktalardan biri hakimin bağımsızlığıkonusudur. Anayasanın 138.maddesinde de belirtildiği gibi yargı hiçbir organ, makam, merciveya kişinin etkisi altında değildir. Hakimler görevlerini yerine getirirken sadece hukukkurallarına uygun bir şekilde hareket ederler ve takdir yetkileri doğrultusunda karar alırlar.Yargısal denetim asıl etkisini, hakimlerin bağımsız hareket etmesi ve idarenin kararlarınınuygulamada etkili olmasıyla gösterir.2.2. İdari Yargı Denetiminin Sınırları2577 sayılı Kanun’un 2.maddesine göre; idari yargının yetkisi, idari eylem veişlemlerin hukuka uygunluğunun denetimi ile sınırlıdır. İdari mahkemeler; yürütme görevininkanunlarda gösterilen şekil ve esaslara uygun olarak yerine getirilmesini kısıtlayacak, idarenintakdir yetkisini kaldıracak nitelikte yargı kararı veremezler.252 VEDEL, G. ve DELVOLVÉ, Pierre, Droit Administratif, Ekim, s.795, 1984’ten aktaran Ahmet ÖZER,a.g.m., s.6.253 ÖZER, A., a.g.m., s.11,12.254 ÜNLÜÇAY, a.g.m., s.6.
- Page 1 and 2:
T. C.SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİ
- Page 4 and 5:
ABSTRACTTHE AUDIT IN THE PUBLIC ADM
- Page 6 and 7:
4.1. İç Denetim………………
- Page 8 and 9:
5. OMBUDSMAN DENETİMİ…………
- Page 10 and 11:
GİRİŞİnsanların bir arada yaş
- Page 12 and 13:
Üçüncü bölüm kapsamında ayr
- Page 14 and 15:
elde edebilecek biçimde yönlendir
- Page 16 and 17:
ders kitabı yayımlanmıştır. 13
- Page 18 and 19:
Özellikle son dönemlerde kamu yö
- Page 20 and 21: ürokrasi anlayışının eleştiri
- Page 22 and 23: “Keynesci Refah Devleti Yaklaşı
- Page 24 and 25: verimli kullanma, hedef, strateji v
- Page 26 and 27: Yöneticinin, becerilerini tam anla
- Page 28 and 29: Genellikle orta ve üst hiyerarşi
- Page 30 and 31: Denetimin kökenlerini M.Ö. 3000 y
- Page 32 and 33: Denetimin rolü, kapsam ve metodolo
- Page 34 and 35: kurumla ilgili yenilik ve gelişmel
- Page 36 and 37: egemen kılmaktır. Kamusal kaynakl
- Page 38 and 39: Denetim faaliyetinin gerçekleştir
- Page 40 and 41: Denetimin yönetimin yanlış faali
- Page 42 and 43: durumda kurumsal yapının sağlık
- Page 44 and 45: Denetim amacı yönünden; a) finan
- Page 46 and 47: ir iç denetimdir. Örgüt faaliyet
- Page 48 and 49: denetçi, denetimi yapmada ve sonu
- Page 50 and 51: da bu bağımlılığı arttırarak
- Page 52 and 53: gerçekleştirilen araştırmanın
- Page 54 and 55: İş dünyasında yer alan rekabeti
- Page 56 and 57: 4) Düzenlilik denetiminde işlemle
- Page 58 and 59: arasında işbirliğinin artmasına
- Page 60 and 61: 4.10.1.3. TutumlulukTutumluluk, ver
- Page 62 and 63: Genel Meclisleri, Daimi Encümenler
- Page 64 and 65: kısıtlılığı ve uzmanlık ihti
- Page 66 and 67: kendileriyle veya faaliyet alanlar
- Page 68 and 69: Devletin eylem ve işlemlerinin huk
- Page 72 and 73: Yönetimin yargısal denetimi, yön
- Page 74 and 75: yürütmektedir. Günümüzde Danı
- Page 76 and 77: Ayrıca bir ülkedeki kamu kesimini
- Page 78 and 79: sonuçların elde edilmesi için bu
- Page 80 and 81: yapmaktadırlar. SAI’ların ortak
- Page 82 and 83: denetimi olarak kabul edilmektedir.
- Page 84 and 85: ulaşılan fiziki durumlarla göste
- Page 86 and 87: teftiş etmeye, incelemeye ekonomik
- Page 88 and 89: 4. İDARİ DENETİMİdari denetim;
- Page 90 and 91: Vesayet denetimi, yerinden yönetim
- Page 92 and 93: görev alanını oluşturan bütçe
- Page 94 and 95: yer alarak çalışmalarına karı
- Page 96 and 97: 4.5. Yerel Yönetimlerde DenetimYer
- Page 98 and 99: Yerel yönetimlerdeki denetim göre
- Page 100 and 101: yapmaktadır. BDDK uygulamaları de
- Page 102 and 103: kamu kuruluşlarını gözetim alt
- Page 104 and 105: Fransız Mediateur’ü ise Cumhurb
- Page 106 and 107: yetkisine sahip olan Ombudsmana her
- Page 108 and 109: savaşından sonra devletlerin üst
- Page 110 and 111: Avrupa Ombudsmanı AB kuruluşları
- Page 112 and 113: anlayışı yerine, “ben kendi ba
- Page 114 and 115: edecek anlaşmazlıkların sayısı
- Page 116 and 117: mekanizması ve yöneticiler üzeri
- Page 118 and 119: Özellikle belli zaman aralıkları
- Page 120 and 121:
yapmak üzere bir üst örgüt kuru
- Page 122 and 123:
toplumdan uzak ve kapalı bir polit
- Page 124 and 125:
Zira denetim dışında kalan yöne
- Page 126 and 127:
dolayısıyla da Türk Kamu Yöneti
- Page 128 and 129:
Kamu yönetimini değişime yönelt
- Page 130 and 131:
38.madde dikkate alındığında, d
- Page 132 and 133:
mücadelede etkili bir araç olan t
- Page 134 and 135:
SONUÇ VE DEĞERLENDİRMEDenetim; b
- Page 136 and 137:
denetiminin yanı sıra performans
- Page 138 and 139:
açıklık, etkililik, verimlilik i
- Page 140 and 141:
ÖZSEMERCİ, K., Türk Kamu Yöneti
- Page 142 and 143:
GÜNEL, N., “2000’li Yılların
- Page 144 and 145:
SEV, A.K., “Parlamento Adına Den
- Page 146 and 147:
Danıştay, Danıştay Tarihçesi,
- Page 149:
ÖZGEÇMİŞKişisel Bilgiler :Adı