Deindustrijalizacija i radnički otpor - Pokret za slobodu

Zbog čitavog tog stresa jako mi se pogoršalo zdravstveno stanje i biosam 37 dana u bolnici.Suština uvođenja prinudne uprave je potpuno jasna ako vam kažemda je na prvoj sednici Upravnog odbora koji je imenovala Vlada, za zapisničaradoveden advokat, jedan od osnivača advokatske kancelarijekoja je bila pravni zastupnik Konzorcijuma Zekstra-Bankom.Bila je to dakle prinudna uprava Zekstre, a ne prinudnauprava Vlade?Prvo što je uradila prinudna uprava bilo je povlačenje svih tužbii žalbi na postupak privatizacije koje je podneo Veterinarski zavod, azatim su pod pretnjom otkazima primorali i sve članove Konzorcijumakoji su privatno podnosili razne žalbe i tužbe, da te svoje podneske povuku.Dakle, nije više bilo nikakvih uslova da Konzorcijum zaposlenihnastavi svoju borbu, jer radnicima Zavoda sada Zekstra-Bankom višenije bio samo konkurent na tenderu, već i poslodavac! Naravno, nakonšto je slomljena naša borba, i Vrhovni sud je doneo novo rešenje, samošto je ovog puta potvrdio odluku Ministarstva kojom je Veterinarskizavod prodat Konzorcijumu Zekstra-Bankom.Danas više niko od ljudi koji su vodili Konzorcijum zaposlenih neradi u Veterinarskom zavodu. Sindikat Nezavisnost gotovo da više nepostoji, Samostalni sindikat je jedina sindikalna organizacija u preduzeću,a njihov predsednik je unapređen za direktora transporta.Šta se desilo sa vama?Ja sam sam dao otkaz, nisam hteo da im dozvolim da me ponižavaju.Rasporedili su me na mesto referenta i davali mi besmislene zadatketipa: ”Sedi sad pa za tri dana uradi analizu stepena iskorišćenostikapaciteta u hemo-farmaceutskoj proizvodnji za protekle tri godine”, ida ne bih dolazio u situaciju da se sa nekim fizički obračunavam, napustiosam Veterinarski zavod.Nakon odlaska iz Veterinarskog zavoda, sredinom 2005. godineimenovan sam na funkciju Generalnog direktora TP BeogradelektroAD. Tamo sam radio dve godine, sarađivao sam sa stranim vlasnicima,ali sam napustio posao jer se nisam slagao sa njihovom politikom kojaje podrazumevala drastična otpuštanja radnika. Kada sam ja došao uBeogradelektro firma je imala 270 zaposlenih, sad ih ima 26. Ja sambio protiv takve politike, tako da se nismo dogovorili o daljoj saradnji.Sada sam zaposlen u jednoj elektromontažerskoj firmi, gde radimkao Izvršni direktor.248