strategije reševanja konfliktov v vrtcu - Oddelek za pedagogiko in ...
strategije reševanja konfliktov v vrtcu - Oddelek za pedagogiko in ...
strategije reševanja konfliktov v vrtcu - Oddelek za pedagogiko in ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Namesto, da bi kaznovali, je ustrezneje če:<br />
- povemo, kaj pričakujemo,<br />
- pokažemo, kako lahko popravi napako,<br />
- damo možnost izbire,<br />
- pustimo, da izkusi posledice svojih dejanj,<br />
- skupaj iščemo rešitev (prav tam, str. 27).<br />
S tem, da otroka ne obsojamo <strong>in</strong> kaznujemo, ga osvobodimo, da se osredotoča na<br />
prevzemanje odgovornosti <strong>za</strong> svoja ravnanja namesto na kovanje maščevalnih misli.<br />
Konflikti se razvijajo tudi, ker je otroku dodeljena neka stalna vloga. Če otrok že ima vlogo,<br />
čeprav je to vloga pridnega dečka, ni dobro niti potrebno, da jo igra vse življenje. Otroka je<br />
potrebno spodbuditi, da se vidi tudi v drugi luči. Take spremembe so počasne <strong>in</strong> se jih<br />
uvaja na mnogo nač<strong>in</strong>ov (prav tam, str. 27).<br />
Kot drugo Aničićeva (2002) navaja, da otrok preko <strong>konfliktov</strong>, ki jih ima s svojim vrstniki<br />
oziroma starejšimi ali mlajšimi otroki, pridobiva izkušnje, preko katerih se tudi uči. Pri<br />
razreševanju <strong>konfliktov</strong> med otroki imajo učitelji/vzgojitelji zelo velik vpliv. S svojim<br />
odzivanjem vplivajo na nadaljnje vedenje otrok. Pravi, da je pri reševanju <strong>konfliktov</strong><br />
potrebno upoštevati naslednje:<br />
Načelo zmagam – zmagaš (izhaja iz Gordonove metode »zmagam – zmagaš«<br />
ozirima metoda brez poraženca, katero sem predhodno že opredelila)<br />
Podobo zmage <strong>in</strong> pora<strong>za</strong> nadomestimo s podobo sodelovanja <strong>in</strong> <strong>reševanja</strong> težav.<br />
Načelo sprem<strong>in</strong>janja težav v možnost<br />
Če na konfliktno situacijo gledamo kot na težavo, se omejimo. Če jo vidimo kot možnost,<br />
se naše počutje, razmišljanje <strong>in</strong> ravnanje pozitivno spremeni.<br />
Empatijo (sposobnost vživljanja v druge)<br />
V konfliktu smo pozorni tudi na potrebe <strong>in</strong> želje drugega, ne le na lastne.<br />
Primerno asertivnost, kar pomeni, da poznamo svoje pravice, <strong>in</strong> da vemo, da jih<br />
imajo tudi drugi. Moje pravice se končajo tam, kjer se <strong>za</strong>čnejo pravice drugega.<br />
56