10.01.2013 Views

strategije reševanja konfliktov v vrtcu - Oddelek za pedagogiko in ...

strategije reševanja konfliktov v vrtcu - Oddelek za pedagogiko in ...

strategije reševanja konfliktov v vrtcu - Oddelek za pedagogiko in ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Namesto, da bi kaznovali, je ustrezneje če:<br />

- povemo, kaj pričakujemo,<br />

- pokažemo, kako lahko popravi napako,<br />

- damo možnost izbire,<br />

- pustimo, da izkusi posledice svojih dejanj,<br />

- skupaj iščemo rešitev (prav tam, str. 27).<br />

S tem, da otroka ne obsojamo <strong>in</strong> kaznujemo, ga osvobodimo, da se osredotoča na<br />

prevzemanje odgovornosti <strong>za</strong> svoja ravnanja namesto na kovanje maščevalnih misli.<br />

Konflikti se razvijajo tudi, ker je otroku dodeljena neka stalna vloga. Če otrok že ima vlogo,<br />

čeprav je to vloga pridnega dečka, ni dobro niti potrebno, da jo igra vse življenje. Otroka je<br />

potrebno spodbuditi, da se vidi tudi v drugi luči. Take spremembe so počasne <strong>in</strong> se jih<br />

uvaja na mnogo nač<strong>in</strong>ov (prav tam, str. 27).<br />

Kot drugo Aničićeva (2002) navaja, da otrok preko <strong>konfliktov</strong>, ki jih ima s svojim vrstniki<br />

oziroma starejšimi ali mlajšimi otroki, pridobiva izkušnje, preko katerih se tudi uči. Pri<br />

razreševanju <strong>konfliktov</strong> med otroki imajo učitelji/vzgojitelji zelo velik vpliv. S svojim<br />

odzivanjem vplivajo na nadaljnje vedenje otrok. Pravi, da je pri reševanju <strong>konfliktov</strong><br />

potrebno upoštevati naslednje:<br />

Načelo zmagam – zmagaš (izhaja iz Gordonove metode »zmagam – zmagaš«<br />

ozirima metoda brez poraženca, katero sem predhodno že opredelila)<br />

Podobo zmage <strong>in</strong> pora<strong>za</strong> nadomestimo s podobo sodelovanja <strong>in</strong> <strong>reševanja</strong> težav.<br />

Načelo sprem<strong>in</strong>janja težav v možnost<br />

Če na konfliktno situacijo gledamo kot na težavo, se omejimo. Če jo vidimo kot možnost,<br />

se naše počutje, razmišljanje <strong>in</strong> ravnanje pozitivno spremeni.<br />

Empatijo (sposobnost vživljanja v druge)<br />

V konfliktu smo pozorni tudi na potrebe <strong>in</strong> želje drugega, ne le na lastne.<br />

Primerno asertivnost, kar pomeni, da poznamo svoje pravice, <strong>in</strong> da vemo, da jih<br />

imajo tudi drugi. Moje pravice se končajo tam, kjer se <strong>za</strong>čnejo pravice drugega.<br />

56

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!