strategije reševanja konfliktov v vrtcu - Oddelek za pedagogiko in ...
strategije reševanja konfliktov v vrtcu - Oddelek za pedagogiko in ...
strategije reševanja konfliktov v vrtcu - Oddelek za pedagogiko in ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Moč sodelovanja<br />
Vešč<strong>in</strong>e <strong>reševanja</strong> <strong>konfliktov</strong> ljudem pomagajo, da se od nasprotovanja premaknejo k<br />
sodelovanju <strong>in</strong> v tem <strong>za</strong>čutijo moč. Ne moč – eden proti drugemu, pač pa moč – drug ob<br />
drugem.<br />
Upravljanje z lastnimi čustvi<br />
Vsakdo je odgovoren <strong>za</strong> svoja čustva, da jih prepozna <strong>in</strong> primerno izrazi.<br />
Pripravljenost <strong>za</strong> reševanje<br />
Vsakič sproti se moramo odločiti, da smo pripravljeni, da razrešimo konflikt.<br />
Branje konfliktnega zemljevida<br />
Različni vidiki <strong>in</strong> stopnje konflikta potrebujejo osebne vešč<strong>in</strong>e <strong>in</strong> tehnike. Dobro je, da<br />
vemo, kateri so vzroki <strong>za</strong> stopnjevanje konflikta.<br />
Ustvarjanje različnih možnosti<br />
Filozofija <strong>reševanja</strong> <strong>konfliktov</strong> črpa iz prepričanja o ustvarjalnem potencialu vsakega<br />
posameznika. Če konflikta ne rešujemo, <strong>za</strong>viramo tudi ustvarjalnost.<br />
Pogajanje je tehnika, s katero iščemo skupno rešitev.<br />
Posredovanje je tehnika, pri kateri nevtralna oseba pomaga vpletenima stranema, da<br />
rešita problem.<br />
Širjenje perspektiv<br />
Soočenje s konfliktom naj ne bo dejanje ignoriranja ali nasilja, pač pa aktivno dejanje, ki bo<br />
krepilo moč vseh udeleženih strani v konfliktu (prav tam, str 27-28).<br />
Ko smo v vlogi avtoritete, bodo drugi (otroci, učenci…) naše prošnje slišali kot <strong>za</strong>hteve. Če<br />
se odločimo, da ne bomo <strong>za</strong>htevali, ampak želimo, da se sogovornik odloči sam, lahko<br />
rečemo: »Kako ti lahko pomagam?« (prav tam, str. 27-29)<br />
Kot tretjo možnost, pa Aničićeva (2002) poudari sodelovanje pri reševanju <strong>konfliktov</strong>. Prvi<br />
korak pri reševanju <strong>konfliktov</strong>, da na konflikt gledamo kot na priložnost. Pri reševanju<br />
<strong>konfliktov</strong> moramo biti pozorni na naslednje:<br />
- Našega vedenja naj ne kontrolira impulzivnost, pač pa premišljenost.<br />
- Sprejmimo situacijo tako, kot je. Seveda nam situacija lahko ni všeč, kot npr. »Glej,<br />
spet se cukata. Zdi se mi, da sta zelo jezna drug na drugega.« Ne <strong>za</strong>nikajmo: »Ah, saj se<br />
stalno nekaj bodeta. Naj sama uredita, saj ni nič novega.« Ne kritizirajmo: »Pa kaj se to<br />
57