strategije reševanja konfliktov v vrtcu - Oddelek za pedagogiko in ...

2.4.5 Ostale možnosti odzivanja na konflikt
Iršič navaja različne možnosti odzivanja na konfliktno situacijo. Govori o tem, da se lahko iz
konfliktne situacije umaknemo, izvajamo pritisk nad posameznikom/i, ko se znajdemo v
konfliktu, se podredimo, smo pripravljeni na kompromis ali se odločimo na razreševanje
konflikta. Pa poglejmo, kako Iršič opredeli navedene pojme.
Umik
Umaknemo se, kadar ne verjamemo, da je možno problem rešiti, sam problem pa
doživljamo kot nevarnost (Iršič 2005, str. 9). Umik je lahko fizičen ali psihološki, pri čemer se
lahko posameznik umakne iz odnosa z vpleteno osebo ali pa le s področja zadevne
problematike. Ni nujno, da fizično zapusti kraj dogajanja. Lahko tudi samo umolkne in z
mislimi zapusti dogajanje (Iršič 2004, str. 134).
Izvajamo pritisk
Izvajamo pritisk na druge z namenom, da bi se drugi podredili ali razrešili problem
(zahteve, izsiljevanje, obtoževanje…). Pritisk izvajamo, kadar so nam lastno interesi ali ideje
najpomembnejši. Drugega običajno obravnavamo kot sredstvo, in če se nam ne prilagaja,
kot vir težav (Iršič 2005, str. 8-9). Kadar se nekdo odziva s prevlado, poskuša uveljaviti svoje
mnenje, svojo rešitev ali svoj način, pogosto ne želi izgubljati časa z iskanjem alternativ.
Prednost takega posameznika je, da zna uveljaviti lastne interese in poglede. Prepričan je,
da je možen le izid zmage ali poraza, pri čeme ena stran zmaga, druga izgubi. Tak
posameznik verjame, da je pravilen en pogled na svet, in sicer tisti, ki ga ima tudi sam (Iršič
2004, str. 134-136).
Podreditev
Pritisku se uklonimo oziroma naredimo tako, kot da ga ne bi bilo in se zares ali navidezno
podredimo oziroma prilagodimo. Podredimo se običajno iz strahu (čeprav se ga morda ne
zavedamo) pred možnim pritiskom – ta bi verjetno nastal, če se ne bi podredili, ampak bi
problem izrazili (Iršič 2005, str. 8-9).
59