„… Bei uns in der Lofag …“ - Verband Wiener Volksbildung

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munistin ist und aus dem schwächsten der Betriebe kommt ... ja
dann. Ich wurde als Schreibkraft der zentralen Einkaufsabteilung
zugeteilt, wo es im übrigen kaum Kollegen oder Kolleginnen aus der
Lofag gab. Eine der letzten großen noch in der USIA-Zeit geplanten
Investitionen der Lofag ist der Kauf einer Presse für die Fertigung
der Radsätze gewesen – die Firmenleitung wollte endlich von den
ausländischen Herstellern unabhängig sein. Wenige Wochen nach
der Überstellung tippte ich an einer etwa achtseitigen komplizierten
Bestellung für Radsätze – gerichtet an Humboldt-Klöckner-Deutz.
Ich, eine der jüngsten – bei den Chefs aus politischen Gründen unerwünschten
Angestellten – schluckte zwar, traute mich aber nicht
etwas zu sagen und stellte die Order fertig. Das Bestellformular kam
lange nicht aus der Direktion zurück. Schließlich kam mein Abteilungsleiter-Stellvertreter
– der „große Boss“ war in Krankenstand –
mit langem Gesicht und dem Formular auf mich zu: „Sie Ärmste!“
sagte er mit einer Stimme, als wollte er seine Mutter begraben. In einem
solchen Tonfall hatte er mit mir noch niemals gesprochen und
bedauert hätte er mich schon garnicht – was war da los? „Sie Ärmste,
Sie müssen das ganze noch einmal schreiben, als Werkauftrag an die
Lofag!“ „Wenn das bedeutet, dass die Lofag Arbeit bekommt, macht
mir das gar nichts aus.“ Und als sich sein Gesicht verfinsterte sagte
ich noch: „Ich komme halt von dort, wäre es nicht unnatürlich anders
zu denken?“ Mehr habe ich wohl nicht gebraucht! Der hochgelobte
Chef kam zurück. Das hätte ich wissen können „Wie das Gscherr so
der Herr!“ Jeder kleinste Tipfehler wurde zum Drama. Es fand sich
nicht einmal eine Kollegin, die mich auf das gewünschte Trennzeichen
(Komma) für Dezimale aufmerksam gemacht hätte. Aufgrund
der englischen Usanzen hatte ich den Punkt (!) genommen, welch
gigantischer Fehler! Schon am dritten Tag meinte der Chef, ich wäre
geistig nicht normal, zog es aber vor, diese Behauptung nicht vor
Zeugen zu wiederholen. Vor dem bereits in der Lofag ausgehandelten
Urlaub wollte er nichts machen. Ich kam zurück und war bereits
in die Materialverwaltung des Paukerwerks versetzt. Als ich meine
Sachen zusammensuchte, bemerkte ich verwundert, dass es meiner
Nachfolgerin nicht besser ergehen würde. Es folgten ihr spitze Bemerkungen
wie eine Schar Lobauer Gelsen. Nicht um das dreifache
Gehalt würde sie in der Abteilung arbeiten wollen, sagte mir eine
Kollegin von der Nachbarabteilung beim Abschied, im Paukerwerk
wird es mir viel besser gehen. Und das stimmte absolut.