Nuestra palabra tiene crédito - Ministerio de Desarrollo Social

176.- Primer Congreso Latinoamericano de Microcrédito
los emprendimientos, como a nivel
de la satisfacción de necesidades de
las unidades domésticas en donde los
mismos se desenvuelven.
Contar con recursos humanos calificados
y que no se desempeñen en
una situación de precariedad laboral
e informalidad en las condiciones de
contratación de los mismos.
Las restriCCiones Para
La sustentabiLidad de Las
unidades doméstiCas/
emPrendedores
La sustentabilidad no puede ser pensada sólo
en términos de éxito de los programas, sino
de la suerte que tienen los emprendedores en
este proceso. Se pueden identificar problemas
habituales que se constituyen en cuellos de
botella permanentes a nivel de los procesos de
adquisición, producción, comercialización y
administración, repercutiendo en las economías
familiares de las que son parte. La estrategia
microempresarial es, en la mayoría de los
casos, la estrategia de ingresos familiar principal
y, en algunos otros, complementaria.
Las siguientes restricciones pueden ser representativas
del sector en general:
Con respecto al proceso de adquisición, la posibilidad
de tener mejores niveles de negociación
con los proveedores, acceder a calidad y precio,
contar con el capital necesario y/o tener proveedores
consolidados en el mismo sector de la
EPS que repercuta favorablemente en la estructura
de costos y en el precio final, está bastante
lejos de ser la realidad cotidiana. Más bien hay
una dependencia con unos pocos proveedores
que si bien tienen al sector como un importante
cliente, no generan por ejemplo crédito para
que puedan financiar sus compras.
Con referencia al proceso de producción, las
restricciones se traducen fundamentalmente
en la baja escala y baja inserción en cadenas de
valor que tercerizan partes del proceso y ex-
ternalizan costos en los emprendedores, como
es el típico caso del sector de la confección de
indumentaria, en donde se inserta un porcentaje
muy importante de los autoempleados,
particularmente mujeres.
Con respecto al proceso de comercialización,
a la posibilidad de intercambiar bienes y servicios
y a la gran existencia de emprendimientos
de intermediación o de la denominada reventa,
las restricciones más frecuentes se dan por la
dificultad de acceso a espacios de venta permanentes,
en lugares estratégicos y no marginales.
Por último y sin agotar todas las restricciones,
se presentan las relacionadas al proceso de administración,
básicamente en lo que se relaciona
con las dificultades para llevar los propios
registros, el control de ventas y gastos, el escaso
manejo de costos, sus estructuras y los pocos
márgenes de ganancia con los que se mueven,
manteniéndolos en situaciones de subsistencia
muy vulnerables a los cambios de contexto.
Las características citadas mantienen al sector
emprendedor en un alto grado de vulnerabilidad,
con escasas posibilidades de sustentabilidad,
que en muchos casos obligan al mismo
a mantener alguna otra fuente de ingreso
complementaria como parte de su estrategia
de ingresos familiares. Esta situación de intermitencia,
dificulta los procesos de consolidación
de los emprendimientos, al sustituirse
alternadamente con los trabajos temporarios
que van surgiendo.
ConCLusiones y
ProPuestas Para Lograr La
sustentabiLidad
La presencia del Estado es necesaria e irreemplazable
cuando las condiciones externas hacen
inviable el desarrollo de esquemas sustentables
sin la provisión de subsidios, lo cual es
más evidente aún en el caso de organizaciones
que trabajan con poblaciones dispersas, en zonas
de difícil acceso y/o con escasez y debilidad
de iniciativas emprendedoras.
Sin embargo, el manejo de los factores de