Nuestra palabra tiene crédito - Ministerio de Desarrollo Social

mencionó fundamentalmente al Estado
apoyando la gestión, particularmente
el Estado nacional. Respecto
de los municipios, se diferenciaron
las relaciones en tanto acompañan y/o
apoyan o no. Si se da esta última situación,
hay coincidencias en la dificultad
de la continuidad. Las organizaciones
se ven, muchas de ellas, como parte
del Estado o del programa estatal. Se
destacó el aprendizaje que significan
estas experiencias, tanto para la gestión
y apoyo de los emprendimientos
como en el manejo de tiempos políticos,
en la negociación entre diversos
actores con diversos intereses
Provincia de Buenos Aires.
Interior Norte
Respecto a los actores con los que
se vinculan, se incluyeron Mesas de
Trabajo con la Agencia de Recaudación
Provincia de Buenos Aires (ARBA),
Centro de Referencia (CDR), AFIP,
Secretaria de Producción, Institutos
terciarios / Mesa Abierta; CCP (Consejo
Consulta Permanente), Oficina
empleo / Consorcio; Empresarios
locales; Gobierno Local (ministerios
de Trabajo y Desarrollo Social); CO-
NAMI, Instituto Nacional de Asociativismo
y Economía Social (INAES),
INTI, INTA; Secretaría de Agricultura
Familiar; organizaciones sociales
(clubes, sociedades de fomento, etc.),
redes comunitarias, iglesias, Red GE-
SOL (Gestión Social).
La vinculación con el Estado municipal
ha sido diferenciada en relación al
color político y al estilo de gestión. A su
vez, las estrategias de acción desde el Estado
también ubican nuestras prácticas
entre una combativa y otra de trabajo
conjunto, en una tensión entre la cooptación
y la cooperación.
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Con relación con la esfera no pública,
la misma se ha desarrollado a
través de vínculos con cámaras de
comercio, organizaciones de ferias,
empresas y fundaciones, para capacitación,
compra o venta y comercialización
entre las principales acciones.
Para desarrollar una cogestión entre
actores en el territorio, se reconocen
limitaciones por la competencia
entre espacios y organizaciones y la heterogeneidad
de actores, presentándose
dificultades para dialogar, e incluso,
en determinadas regiones o localidades,
ausencia de actores para dialogar.
Las relaciones entre organizaciones
recorren un amplio abanico entre lo
instrumental que funciona como base
desde donde partir y construir, hasta la
cooperación y construcción conjunta.
Provincia de Buenos Aires.
Interior Sur
Se entiende la gestión asociada
como una construcción en la que hay
que encontrar el camino para hacernos
visibles. Es una experiencia que trasciende
la dimensión externa de la organización
y moldea incluso hacia adentro de
cada organización, contribuyendo a otra
relación entre las organizaciones.
Como desafío, es preciso trabajar
en construir un rol de articulaciones
en los procesos asociativos con el fin
de lograr un salto cualitativo y cuantitativo,
poniendo en práctica un colectivo
de acciones conjuntas. El principal
objetivo es fortalecer la gestión
asociada para promover la Economía
Social y aumentar el ingreso.
Se propone involucrar al Municipio
para fortalecer la Economía Social
y para el desarrollo de la Ley de