Nuestra palabra tiene crédito - Ministerio de Desarrollo Social

206.- Primer Congreso Latinoamericano de Microcrédito
Desafíos
"Es necesario avanzar
para superar obstáculos
con los gobiernos
municipales –cuyo apoyo
e interés es variable-,
con la comercialización,
bromatología y la
legislación provincial”.
Respecto a este último
tema, en la Provincia de
Buenos Aires se planteó
específicamente “la
implementación de la ley
ALAS” (Actividades Laborales
de Autoempleo
y Subsistencia).También
se destacó que “hace
falta fundamentalmente
apoyo para la comercialización”,…
“tanto en los
banquitos como en los
consorcios y en las Redes,
junto a las capacitaciones
y ferias, pueden
promoverse rondas de
negocio”.
"En la práctica se observan
diversos problemas:
crédito versus
subsidio; metodología
de trabajo colectivo
versus individual;
obreros golondrinas y
el desarraigo; la necesidad
de expansión de
la capacidad operativa
geográfica para que
mayor cantidad de
gente acceda al microcrédito;
el manejo
y seguimiento de los
fondos”. Se destaca
la “reciente ley y de
adhesión al microcrédito
de la provincia de
Catamarca”.
“Tenemos muy buenos
productos pero la gente
no sabe cómo venderlos”,
esta es una de las
reiteradas preocupaciones
que expresaron los
promotores, es por esto
que hacen hincapié en la
necesidad de aprender
sobre marketing como
un “conocimiento básico
para insertarse en el
mercado” para ayudar a
los emprendedores con
esto.
Es indispensable
“planificar a futuro con
los emprendedores la
calidad y la distribución
del producto” y dotar
de “sustentabilidad en
el tiempo del emprendimiento
que crezca
pero no cambie por
otro rápidamente”. La
calidad y el diseño (en
textiles u objetos artesanales)
de los productos
fueron temas centrales
en la discusión sobre la
comercialización. “es
importante innovar en
el diseño, si hacés una
vela que sea la mejor, la
más linda”.
"Formar a los equipos
municipales, cuando
ello sea posible” Varios
testimonios recalcaron
que el municipio posee
pocos conocimientos
sobre cuestiones de
mercado, especialmente
de comercialización,
por eso afirman que
“no saben orientar”,
continuamente deben
acercarse a las oficinas
y presionar por información
o recursos.