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menores vulnerables: desprotección y responsabilidad penal - ceesg

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horas. Con este servicio se podrían solucionar los problemas que se pueden presentar en<br />

esa franja horaria y que precisan de una decisión inmediata.<br />

Sobre el acogimiento familiar.<br />

− Es necesario que se efectúe una apuesta firme por el acogimiento familiar 17 ,<br />

potenciando dicho recurso y priorizándolo sobre el residencial, de conformidad con lo<br />

establecido en la legislación vigente y en aras al interés superior del menor.<br />

− Es conveniente extender la medida de acogimiento familiar con carácter preventivo, es<br />

decir cuando empiezan a aparecer las primeras dificultades y la familia es recuperable,<br />

promoviendo un mayor intervencionismo por parte de la administración, con<br />

programas y ayudas a la familia lo antes posible y sin necesidad de pasar por el<br />

acogimiento residencial. Para ello, como no puede ser de otra manera, se necesitan<br />

mayores recursos para garantizar dicha intervención. Sin perjuicio de lo anterior, es<br />

preciso intensificar los esfuerzos de detección precoz de situaciones de riesgo con la<br />

consecuente anticipación de los procesos de intervención que en los supuestos de ser<br />

necesaria evitarían que dicha intervención se realice en situaciones de gravedad y<br />

deterioro del menor tal y como viene ocurriendo de tiempo atrás.<br />

− Es conveniente utilizar y recorrer todas las modalidades del acogimiento: urgencia,<br />

simples, permanentes, de día, vacaciones y fines de semana, implantando el<br />

acogimiento profesionalizado, modalidad que prevé el Plan Estratégico.<br />

− Es conveniente dotar al Programa de Acogimientos en familias ajenas de la Cruz Roja<br />

–que cuenta con sólo dos profesionales por provincia– de suficientes recursos humanos<br />

incorporando al menos un educador por programa para que lleve a cabo el trabajo con<br />

la familia acogedora y el menor. Asimismo ha de darse formación continuada y<br />

especializada a los profesionales de dicho programa. Igualmente es preciso aumentar<br />

los recursos materiales para el programa, tanto respecto a los presupuestos del mismo<br />

como a la dotación de recursos suficientes a las familias acogedoras (remuneraciones<br />

17<br />

El acogimiento familiar conforma una parte importante del Plan Estratégico, tal como hemos dicho y al<br />

que nos remitimos.<br />

270

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