menores vulnerables: desprotección y responsabilidad penal - ceesg

Sin embargo en la elaboración de este trabajo nos hemos encontrado con
dificultades y contradicciones en los datos informáticos. Por eso creemos necesario y de
especial utilidad la mejora de los sistemas informáticos que sobre la situación de los
menores maneja la administración autonómica 25 y local.
Asimismo para ayudar a la comunicación y coordinación entre los equipos del
menor y los distintos centros y en definitiva con los profesionales en la materia, lo que
hace necesario la puesta en funcionamiento del sistema de intranet ya existente hace varios
años pero por causas que desconocemos no ha llegado a ponerse a andar.
Sobre la inversión presupuestaria en general. Y sobre las asignaciones
presupuestarias en los centros colaboradores y en las familias
colaboradoras.
El tratamiento de los menores cuesta dinero; podríamos decir que mucho dinero 26
y sin embargo las partidas presupuestarias han sido hasta el momento presente escasas.
Felizmente estamos asistiendo a un importante cambio, concretado en un aumento
presupuestario y unas previsiones para los próximos años más halagüeñas. Ello indica en
principio una importante militancia con el problema por parte de la administración y de los
representantes políticos máxime cuando se trata de inversiones “poco vistosas”.
El problema presupuestario es una constante queja de los centros colaboradores y
de las familias acogedoras. La asignación menor/día no cubre según se ha constatado los
costes reales que se producen, lo que va en detrimento de los servicios que se les prestan y
en el caso de las familias es la causa de que muchas no puedan llegar a acoger.
Es imprescindible que las asignaciones respondan a la realidad de los costes
asistenciales. El no hacerlo conlleva, como decíamos, el detrimento de los servicios, que se
pone de manifiesto de manera expresiva en los salarios que se abonan al personal de los
centros colaboradores y que comporta desmotivación e inestabilidad laboral.
25 El Plan Estratégico prevé como una de sus prioridades la modernización del acceso a la información para
los profesionales implicados en el bienestar de los menores.
26 El Plan Estratégico recoge un aumento presupuestario del 20,47% para el año 2007 y aumentos
significativos como previsiones para los ejercicios 2008-2010.
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