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menores vulnerables: desprotección y responsabilidad penal - ceesg

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SOBRE LOS CENTROS VISITADOS.<br />

Polémica centro público/centro privado.<br />

Mucho se ha escrito y escribirá respecto a la disyuntiva sobre si es conveniente<br />

que las CC.AA. cedan la gestión de los centros de internamiento de <strong>menores</strong> a entidades<br />

privadas; de hecho es diversa la solución que se ha dado por las CC.AA.<br />

Esta Institución entiende que el problema no está en si la gestión está en manos<br />

privadas o públicas sino que reside en que por la administración han de establecerse los<br />

mecanismos de control e inspección, formales y continuados sobre los recursos personales<br />

y materiales de los centros gestionados privadamente así como sobre la intervención que<br />

los mismos efectúan con los <strong>menores</strong> internos. Todo ello con el fin de garantizar la<br />

adecuada prestación del servicio público que se les encomienda, de que realmente cumplan<br />

con el fin de reinserción que establece la Ley Penal del Menor evitando así posibles abusos<br />

con los internos.<br />

Como se ha venido señalando a lo largo de este informe, para la ejecución de las<br />

medidas judiciales de internamiento nuestra comunidad a partir de la reestructuración de<br />

los centros de <strong>menores</strong>, cuenta con 5 centros de reeducación de los cuales 3 son centros<br />

colaboradores gestionados por entidades privadas (“Concepción Arenal”, “Monteledo” y<br />

“Montefiz”) y 2 son centros propios (“Avelino Montero” y “Montealegre”).<br />

Todos los centros colaboradores cumplen en general con los objetivos de<br />

reinserción establecidos en la Ley Penal del Menor contando a tales efectos con<br />

instalaciones adecuadas y con personal motivado si bien en general con inestabilidad en el<br />

empleo. También los centros propios poseen adecuadas instalaciones –salvo “Avelino<br />

Montero” en el sentido que se ha indicado al describirlo– si bien arrastran las deficiencias<br />

propias y derivadas de la burocracia administrativa y de la desmotivación de gran parte de<br />

su personal; deficiencias que se agravan pues se trata de <strong>menores</strong> que dada su situación<br />

necesitan, aún más, del buen funcionamiento de las instituciones públicas.<br />

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