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e-book_violencia_derechos_humanos_y_seguridad_ciudadana

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Cuadro 1Campos estratégicos de la reforma policialCampoestratégicoIndependenciaOperativo-tácticoInfraestructurae inteligenciaCarrera policialRendiciónde cuentasInteracciónpolicía-sociedadDescripciónEn este campo la reforma tiene como objetivo cortar ladependencia o relación de las policías con el ejército parahacer compatible la lucha contra el crimen y la protecciónde <strong>derechos</strong> <strong>humanos</strong> al realizar tal actividad.La reforma focalizada en este rubro busca mejorar las condicionesmateriales y de equipamiento de las institucionespoliciales, así como las habilidades de los policías paradesplegar más efectivamente sus servicios.Una reforma en este rubro tiene el objetivo de dotar deespacios modernos y tecnologías informáticas a las policíaspara mejorar el trabajo y agilizar la comunicación, ladisponibilidad, generación, procesamiento y análisis de lainformación.El foco de esta reforma es la profesionalización de las fuerzaspoliciales, mediante la puesta en marcha de mecanismosque controlen y verifiquen los perfiles requeridos por losmiembros de la institución policial en una democracia.La reforma tiene el objetivo de establecer criterios paramonitorear, controlar y/o premiar/castigar el comportamientopolicial.En este rubro la reforma se concentra en crear mecanismospara mejorar la relación entre policía y comunidad, crearvínculos de confianza que hagan posible la prevención y/ocombate del delito.Elaboración propia con base en Bayley, 2001; Cordner, 2005; Gabaldón, 2005; Frühling,2007; López Portillo, 2008; Greene, 2012; Secretaría de Gobernación, 2012.Los campos estratégicos que se presentan en el cuadro 1 sehan impulsado con énfasis diferentes en los países que han llevadoa cabo reformas a las instituciones policiales en AméricaLatina. Generalmente, las reformas en dichos campos estratégicostuvieron los enfoques que se describen a continuación.La independencia policial ha sido entendida particularmentecomo terminar con el control que el Ejército tenía sobre la instituciónpolicial en países como El Salvador y Honduras 5 . Para5. DAMMERT, Lucía y BAILEY, John. «Reforma policial y participaciónmilitar en el combate a la delincuencia. Análisis y desafíos para AméricaLatina», en Revista Fuerzas Armadas y Sociedad, Año 19, Nº 1, 2005,pp. 133-152.175

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