Políticas Culturais para as Cidades

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a ferramenta institucional? Investimos toda nossa capacidade
de trabalho nessa empreitada. Era absolutamente importante se
fazer presente na mídia – que aliás respondeu generosamente,
e nos concedeu muito espaço durante todo aquele mês de março.
Estamos falando, portanto, da importância da construção daquilo
que poderia ser denominado de ‘evento convocante’. Ele
não substitui a política pública – e historicamente não tínhamos
nada de concreto nessa direção –, mas ele potencializa o caminho.
Continuo convencido de que muito do sucesso de uma gestão em
cultura vai depender desse fino equilíbrio entre investimento
em políticas e em realizações exemplares – especialmente no
nível municipal, embora não isente os outros níveis de enfrentar
a mesma questão.
Para resumir os resultados de uma série: foram quatro grandes
festivais entre 2005 e 2008, e creio que foram de impacto crescente.
Aprendemos, ao longo do caminho, a utilizar uma determinada
temática, como fio condutor desses festivais, sempre na
direção maior da diversificação do mérito. Em 2007, projetamos
o samba como temática, e assistimos a uma série emocionante
de encontros entre o samba-de-roda do Recôncavo com os núcleos
que fazem samba em diversos bairros de Salvador. Durante
todo o mês de março, os grupos vinham do Recôncavo e passavam
um dia numa comunidade sambando, comendo feijoada.
No final da tarde – apresentação na Praça Thomé de Souza. Tudo
isso eclodiu no dia do aniversário, com cerca de 300 sambistas
(20 grupos) sambando em mais de 120 pontos da cidade, como
se fosse uma bênção musical. A mídia projetou tudo.
Mas foi com o Programa dos Mestres Populares da Cultura que o
movimento inicial, o desafio de produzir formatos que o suscitassem,
encontrou o desafio da criação de políticas públicas para
salvador e o desafio da gestão cultural 101