Políticas Culturais para as Cidades

Federação, Miolo (do Cabula até Cajazeiras), Centro Histórico,
Orla Atlântica –, e 120 localidades ou bairros 1 .
Informações culturais sobre cada uma dessas 120 localidades
foram disponibilizadas, incluindo fotografias, histórico
do bairro, perfis de grupos culturais e mais de 1.500 matérias
jornalísticas dos últimos 50 anos, traçando o perfil daquele lugar
na mídia escrita de Salvador. Obviamente pensávamos nas
importantes consequências dessa ação, e especialmente sobre
o possível impacto dessas informações sobre o currículo das
escolas das redes municipal e estadual.
1
Cf: . Acesso
em: 27 mar. 2010.
16.
17.
Portanto, para pensarmos uma espécie de teoria da gestão cultural
em Salvador, devemos observar com clareza pelo menos
três desafios:
a) estabelecer um movimento e um diálogo com pessoas, porque
é gestão de pessoas – contabilizamos cerca de 270 apoios a
eventos nas chamadas periferias da cidade, um número incrível
em termos do porte da Fundação;
b) conseguir estabelecer formatos nos quais esse diálogo se cristalize
em ações e produtos avançando para a reflexão – foram 50
publicações nesse período;
c) e, por fim, um terceiro momento de definição de políticas e de
transformações institucionais, capazes de absorver todo o modelo.
Esses momentos não acontecem claramente em sucessão;
eles avançam e se interpenetram, eles dependem da robustez
política e dos recursos disponibilizados para a gestão.
Espero estar sublinhando o fato de que essa terceira fase não pode
surgir assim do nada; ela realmente só faz sentido como culminação
das outras. A própria questão do tratamento da informação já
era de natureza estruturante para qualquer avanço institucional.
Também entram aqui os esforços de renovação da infraestrutura.
Conseguimos recursos para uma grande reforma na Casa do
salvador e o desafio da gestão cultural 105