Políticas Culturais para as Cidades

Independente da interferência de outros níveis de política pública
e de outras escalas de poder – governos estadual e federal,
mecanismos globais econômicos, oriundos de fundos ou instituições
supranacionais –, há uma prefeitura que rege, orienta e
define, por função precípua, o destino da cidade.
Por outro lado, se olharmos as metáforas que nos acompanham
nos últimos vinte anos, já falamos muito em cidades
estratégicas. Barcelona, que foi aqui referida, é um ícone na
construção da cidade utópica, da cidade ideal. Ironicamente,
nessa viagem em que sofri o assalto, fui convidar um geógrafo
para o 10º Encontro de Poder Local, porque no primeiro encontro,
há exatamente vinte anos, o urbanista Jordi Borja falava
no modelo Barcelona. E no momento em que vou convidar um
geógrafo crítico para falar de Barcelona, eu vivo esta situação, na
qual a cidade saturou e, segundo me explicaram no dia seguinte,
isso se deve exatamente ao massivo turístico, à descentração.
Ou seja, a desconcentração da cidade, o centro é tomado hoje por
outros interesses e o nível dos serviços não consegue acompanhar,
além de outros problemas, como as três máfias que hoje
estão na Espanha e fazem com que não haja policiamento, entre
vinte horas e oito da manhã, na principal estação de Barcelona.
E muitas metáforas foram acompanhando a de Barcelona. São
definições de cidades, ao longo do tempo, como cidades sustentáveis,
cidades da participação – como a minha cidade Porto
Alegre já foi chamada –, cidades educativas etc. Acompanhamos
alguns modelos, como Barcelona, Bogotá (que está de novo
na crista da onda), algumas cidades europeias... A cidade de
Bolonha, na Itália, por exemplo, segundo Francisco de Oliveira,
era a Disneylândia da esquerda, todo mundo ia para lá para ver
o modelo de Bolonha. Há cerca de dez anos, eu estava em Paris
e fui assistir uma conferência com Umberto Eco e descobri que
era um evento da prefeitura de Bolonha, que já naquela época
estava disponibilizando Internet para todos os cidadãos. Havia
um projeto de gestão para salvador 151