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Políticas Culturais para as Cidades

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1<br />

florida, Richard.<br />

Cities and the creative<br />

cl<strong>as</strong>s. New York:<br />

Routledge, 2005.<br />

uma eleição na semana seguinte <strong>para</strong> a prefeitura, e o prefeito<br />

estava em Paris neste evento. Fiquei muito surpresa, estavam<br />

todos muito confiantes, m<strong>as</strong> eles perderam a eleição depois de<br />

vinte anos no poder. Qual foi a leitura e a explicação? Quando<br />

o cidadão tem um determinado nível de serviços, a expectativa<br />

aumenta. Acredito que essa leitura também pode ser feita<br />

com minha cidade, Porto Alegre. O Partido dos Trabalhadores<br />

teve um excelente governo municipal, durante três gestões, até<br />

que chega um momento em que <strong>as</strong> pesso<strong>as</strong> desejam um outro<br />

patamar de serviço, ou um serviço de natureza diferente.<br />

As expectativ<strong>as</strong> da cidadania também são outr<strong>as</strong>. Ou seja, não há<br />

um incremento, não há uma lógica incremental na expectativa<br />

por melhor gestão ou por melhores serviços. Quando se chega<br />

a um nível de saturação, surgem nov<strong>as</strong> necessidades e é possível<br />

que se vote diferente.<br />

Então, quando se olha, se acompanha algum<strong>as</strong> cidades, como<br />

Bogotá, onde um dos prefeitos de referência foi o matemático<br />

e filósofo Antan<strong>as</strong> Mockus, que teve uma visão de futuro <strong>para</strong><br />

Bogotá, que tive a oportunidade de entrevistar. Em seguida,<br />

também entrevistei o prefeito que o sucedeu, o professor universitário<br />

Paul Bromberg, aliás, morador de um conjunto popular.<br />

Ele deu continuidade, como um bom Sancho Pança, ao que o<br />

Quixote, que foi Antan<strong>as</strong> Mockus, projetou <strong>para</strong> cidade. Depois,<br />

veio um prefeito de direita que deu continuidade a algum<strong>as</strong> polític<strong>as</strong><br />

integrad<strong>as</strong> de gestão da cidade e hoje é um novo modelo,<br />

uma Disneylândia da América Latina. Todos vão à Bogotá <strong>para</strong><br />

ver como funcionam <strong>as</strong> polític<strong>as</strong> de segurança. Como também<br />

é o c<strong>as</strong>o de Medelín.<br />

Nest<strong>as</strong> cidades que “deram certo” – e aí vale a metáfora de<br />

cidades criativ<strong>as</strong> do Richard Florida 1 , num certo sentido – existe<br />

uma continuidade mínima, existe uma coordenação horizontal,<br />

existem projetos globais num determinado momento<br />

de cidade que têm uma inércia possível. Em Porto Alegre, por<br />

152 tânia fisher

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