13.07.2015 Views

Ungdomar, stress och psykisk ohälsa - Regeringen

Ungdomar, stress och psykisk ohälsa - Regeringen

Ungdomar, stress och psykisk ohälsa - Regeringen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

SOU 2006:77Differentiering <strong>och</strong> individualisering i det moderna samhälletpå att hålla ut eftersom han med tiden kunde räkna med att bli befordrad.Tillvaron var förutsägbar. Denna modell dominerade inomarbetslivet fram till 1980-talet.Den byråkratiska modellen har under de senaste decenniernabörjat ersättas av mer flytande modeller (201). Förändringarna ärtydligast inom exportorienterad högteknologisk verksamhet mentendensen finns även inom andra sektorer. Det finns flera skäl tillutvecklingen. Ett är det ökade kunskapsinnehållet i produktionen,ett annan är kapitalets ökade rörlighet, ett tredje är tillgången tillmodern informationsteknologi. Arbetet bedrivs inte längre i formersom är stabila över decennier. Ett uttryck för denna tendens är detökade antalet omorganiseringar som gäller inom hela arbetslivet, sekapitel 5.Organisationerna har också blivit plattare. I den äldre byråkratiskamodellen gick ett beslut från högsta chefen genom ett lager avmellanchefer som tolkade beslutet. När uppdraget nådde den somfaktiskt skulle utföra arbetet vad det mycket tydligt vad som förväntades.För organisationen som helhet kanske tolkningen inte varoptimal men den enskilde medarbetare visste vad som gällde. I dagöverlåts tolkningen i högre grad till den enskilde. Det ger en vissfrihet men också osäkerhet om vad som faktiskt är giltigt.Likaledes är det mindre tydligt vad som kvalificerar en medarbetaretill att avancera. Att vara kvar länge på samma arbetsplats ärinte längre en merit. Kompetens för en uppgift spelar självfallet rollmen eftersom uppgifterna i dag växlar snabbare än tidigare är detinte längre avgörande att behärska en viss given uppgift. Det somistället räknas är potential till att utföra nya uppgifter. Potential ären kvalité som är betydligt svårare att fånga än kompetens. För denanställde medför även denna förändring en större osäkerhet övervad som faktiskt gäller.Utvecklingen inom arbetslivet är en del av de processer som ärtemat för detta kapitel: ökad produktivitet, differentiering <strong>och</strong>individualisering. Det går knappast att isolera förändringarna inomarbetslivet från utvecklingen som helhet.Samband mellan individualisering <strong>och</strong> <strong>psykisk</strong> hälsaRutter <strong>och</strong> medarbetares översikt av utvecklingen av <strong>psykisk</strong> <strong>ohälsa</strong>under senare delen av 1990-talet har presenterats i kapitel 3 (94). Idetta arbete prövar författarna tio hypotetiska förklaringar till den241

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!