19.11.2014 Views

Türkiye'de Yazılım Üreticilerinin Yetkinlik Düzeyi, Firmaların ve ...

Türkiye'de Yazılım Üreticilerinin Yetkinlik Düzeyi, Firmaların ve ...

Türkiye'de Yazılım Üreticilerinin Yetkinlik Düzeyi, Firmaların ve ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

tanımlayan firmaların %89’unda), bu kuralların <strong>ve</strong> politikaların çoğunlukla ya da tüm<br />

projelerinde sürekli bir şekilde uygulandıkları görülmüştür.<br />

Şekil 79 Gereksinim Yönetimi için Tanımlanan Kuralların Uygulanma Sıklığı<br />

6.4.10 Gereksinim Yönetimi Performansının Ölçülmesi<br />

Gereksinim yönetimi sürecinin performansı, bu süreç sonunda ortaya çıkan çıktıların ya da<br />

faaliyetlerin değerlendirilmesi ile belirlenir. Gereksinim analizi sonunda kayıt altına alınan<br />

gereksinimlerin proje sonunda başarıyla gerçekleştirilmesi gerekir. Doğrulama <strong>ve</strong> geçerleme<br />

aşamalarında, projenin başında tanımlanan gereksinimlerle projenin sonunda geliştirilen<br />

gereksinimler arasında uyumsuzluğun olması, gereksinimlerin yeterince iyi analiz edilmediği ya<br />

da müşteriden gelen isteklerin iyi anlaşılmadığı sonucunu doğurur [107]. Proje yaşam döngüsü<br />

boyunca gerçekleştirilen kontrollerle (gözden geçirmeler, birim testleri gibi) gereksinimlerdeki<br />

uyumsuzluklar yakalanıp, kayıt altına alınmalıdır.<br />

Yine proje yaşam döngüsü boyunca başta tanımlanan gereksinimler sürekli değişebilir.<br />

Bazı değişikliklerin geliştirme süreci üzerindeki etkisi çok fazladır [107]. Gereksinimlerdeki<br />

değişiklikler proje kaynaklarını tüketebilir ya da projenin gecikmesine neden olabilir.<br />

Gereksinim değişikliklerinin sayısı <strong>ve</strong> değişikliklerden kaynaklanan zaman <strong>ve</strong> iş gücü kayıpları<br />

ölçülerek kayıt altına alınmalıdır.<br />

Gereksinim analizi sürecinin performansına yönelik metriklerin <strong>ve</strong> ölçme yöntemlerinin<br />

kurumsal düzeyde tanımlı olması <strong>ve</strong> ölçümlerin tüm projelerde uygulanması gerekir. Projelerde<br />

gereksinim yönetimi ile ilgili metrikleri <strong>ve</strong> ölçme yöntemlerini tanımlamış <strong>ve</strong> bunları kayıt<br />

altına almış olan firmalar, örneklemin yaklaşık %23’ünü oluşturmaktadır.<br />

Gereksimi yönetimi ile ilgili ölçme yöntemlerini tanımlamayan firmaların yüzdesi,<br />

yaklaşık %41 olarak bulunmuştur.<br />

Firmaların %32’sinde, tanımlanmış <strong>ve</strong> kurumsal düzeyde kayıt altına alınmış metrikler <strong>ve</strong><br />

ölçme yöntemleri olmasa bile, gereksinim yönetiminin performansı bir şekilde ölçülmektedir.<br />

Bu gruptaki firmalar çoğunlukla gayri resmî ya da sınırlı erişime sahip metrikleri <strong>ve</strong> yöntemleri<br />

kullanmaktadır.<br />

113

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!