Gü<strong>ve</strong>nilirlik 155, 289, 295,303 Gü<strong>ve</strong>nlik 29, 98, 155, 225, 232, 241, 254, 256-258, 262, 267, 271, 282, 284, 296 Gü<strong>ve</strong>nlik yaklaşımları 2, 9, 11, 155, 164 Hedefe yönelik ölçme 193 İçsel büyüme yaklaşımı 3,251, 253, 257, 301, 304, 307, 309-313, 316 İçselleştirilme 184, 281, 303, 311 İçsel büyüme modeli/yaklaşımı 3, 251, 253, 257, 301, 304, 307, 309-313, 316 İmalat, otomasyon <strong>ve</strong> yönetim 29, 53, 67, 79, 81, 256, 264, 266-267, 271, 278, 280, 292, 306, 314 İş Geliştirme 32-34, 43-45, 50, 207, 255, 258, 261, 274, 283, 286, 292-293, 298 İnternet web alanı/sektörü 29, 207, 247, 292 İş geliştirme-satış-pazarlama personeli oranı 23, 25, 91-92 İş geliştirme-satış-pazarlama personeli sayısı 22-23, 25, 33-34, 45, 89, 91-92 İş Kırınım Ağacı 128, 262 İşlev Noktaları Çözümleme Yöntemi 121 ISO 9000 serisi 96-97, 307 ISO/IEC 12207 10-11, 97 ISO/IEC 15288 10-11 ISO/IEC 15504 97 ISO/IEC 9126 97 İzleme 11-12, 22, 24, 100-101, 108-109, 115-117, 119, 121, 123, 127, 134, 148-149, 153-154, 163, 165-166, 172, 199-200, 275, 277, 293, 296-297 İzlenebilirlik 109-110 Kalite (Yazılım) Gü<strong>ve</strong>nce 2, 4-5, 9, 11-12, 97,99-105, 118, 289, 299 Kalite Belgesi 2, 4, 10, 20, 23, 25, 82-83, 96-98, 170-171,202-203, 208, 234, 236, 246, 254, 262, 274, 278, 294, 296, 304, 307 Kalite kontrol 10, 97, 239, Kalite Fonksiyon Yayılımı, 110 Kalite personel oranı 23, 25, 91-92 Kalite personel sayısı 22, 23, 25, 33-34, 89, 91-92 Kamu malı 289, 303, 311, Kamu sektörü/alanı 29, 53, 67-68, 80, 247 337
Kaynaklara Dayalı İşletme (KDİ) 1, 5-7, 11 Know-how 3, 18, 21, 24, 215, 218-219, 261, 274, 279, 292, 295, 303 KOBİ 14, 35-36,40-41, 165-166, 233, 248, 251-252, 256, 261, 269-271, 282, 284, 299, 301, 307-308, 314-316 Konfigürasyon yönetimi 4, 9, 11-12, 24, 26, 120, 128-137, 152, 177-181, 189, 194, 199-203, 211, 260, 275-277, 279, 289, 296-297, 315 Koordinasyon 2-3, 5, 9, 11, 26, 31-32, 165, 175-177, 184-188, 252, 267, 276, 288, 290, 293- 294, 297-298 Kümelenme 250, 273-274 Kurumsallaşma 2-4, 10, 13, 125, 159, 184-198, 263, 290, 293-294, 297 Kurumsal süreç yetkinlik düzeyi/kurumsallaşma düzeyi 22, 24, 189-192, 197, 276-277 Lisanslama 3, 18, 21, 24, 215, 218-219, 273-274, 279, 281, 286, 289, 292, 295, 303, 307, Maliyet kestirimi 122, Maliyet/fayda analizleri 289, 295 Matris yapılanma/organizasyon 31-32, 169 Meslektaş denetimi 138 Mühendislik süreçlerinin düzeyi 6, 9, 11-12 Müşteri hizmetleri/satış sonrası teknik destek birimi 32-34, 274, 289, 293-294 Müşteri hizmetleri/satış sonrası teknik destek personel oranı 23,25, 91-92 Müşteri hizmetleri/satış sonrası teknik destek personel sayısı 22-23, 25, 33-34, 89, 91-92 Müşteri hizmetleri/satış sonrası teknik Destek yaklaşımı 7-8, 95 Müşteri ilişkileri yönetimi 7-8, 26, 94-95, 107, 222, 225, 290 Müşteriye talebi 25, 41, 65, 67, 81-82, 107, 215, 231, 235, 247, 279, 314 Müşteriye özel 261, 280, 286, 295, 303 Normal dağılım/normalleştirilme 18, 33-35, 41-43, 46, 51, 54, 58, 64-65, 69-77, 84, 86, 89, 141, 204, 219 Normallik sınaması 17-88, 33, 35, 58, 69-70, 74, 76, 204 Ölçme yaklaşımları 13, 26, 180 Ölçüm <strong>ve</strong>ri tabanı 197, 298 Örgütlenme yapılanmaları/ biçimleri/tipi 2, 13, 26, 31-33, 169-170, 274, 283, 285, 288, 293 Ortak alan 3, 184-186, 276, 293 Ortalama Ciro Değerleri 2, 18-23, 49-50, 69-71, 76-89, 92, 104-105, 115-116, 126-127, 136- 137, 141-142, 145-146, 153-154, 162-163, 167, 169, 175, 178, 180-181, 183, 191 193, 195- 338
- Page 3 and 4:
Türkiye’de Yazılım Üreticiler
- Page 5 and 6:
Çalışmadan, Yorulmadan ve Üretm
- Page 7 and 8:
Sunuş “Bilgiye dayalı ekonomi
- Page 9 and 10:
İçindekiler 1 Giriş.............
- Page 11 and 12:
6.4.9 Gereksinim Yönetiminde Kural
- Page 13 and 14:
10.4 Firmaların Çalışanlarına
- Page 15 and 16:
Tablolar Tablo 1 Yazılım Gelişti
- Page 17 and 18:
Tablo 83 Test Süreç Faaliyetleri-
- Page 19 and 20:
Şekil 42 Ortalama İhracat-Ortalam
- Page 21 and 22:
Şekil 124 Risk Önleme ve Risk Aza
- Page 23 and 24:
Şekil 203 Büyüme ve Belirleyicil
- Page 25 and 26:
G2C Devletten vatandaşa Government
- Page 27 and 28:
YKG YKY Yazılım Kalite Güvence Y
- Page 29 and 30:
İşletme Yetkinlik Modeli, işletm
- Page 31 and 32:
Cilt I Genel Bölüm 3 Sektörün G
- Page 33 and 34:
firmanın çevresinde oluşan deği
- Page 35 and 36:
‣ En az, ortalama ve en çok proj
- Page 37 and 38:
a) Firmaların Kalite Yaklaşımlar
- Page 39 and 40:
• Yönetimsel Süreçlerin Düzey
- Page 41 and 42:
2.2 Soruların Sınanması Saha ça
- Page 43 and 44:
Yazılım geliştiren bilişim firm
- Page 45 and 46:
istatistiklerinden merkezi eğitim
- Page 47 and 48:
Tablo 5 Bölümlere Göre Çalışa
- Page 49 and 50:
Tablo 11 Toplam Proje Sayısıyla
- Page 51 and 52:
Gereksinim yönetimi faaliyetleri (
- Page 53:
İlgili Bölüm 6.4.1 6.4.1 6.9.3 6
- Page 56 and 57:
Şekil 11 Firmaların Faaliyet Yıl
- Page 58 and 59:
Şekil 14 Firmaların Yazılım Ür
- Page 60 and 61:
az olan ürünlerin tasarımını g
- Page 62 and 63:
3.7 Sektörün Büyüklüğü 3.7.1
- Page 64 and 65:
3.7.3 Bölgelere Göre Toplam Çal
- Page 66 and 67:
görülmektedir. Diğer taraftan, M
- Page 68 and 69:
• Çin bilişim sektöründe faal
- Page 70 and 71:
Yazılım personelinin sahip olduğ
- Page 72 and 73:
On yıldan fazla bir süre sektörd
- Page 74 and 75:
Şekil 19 Ar-Ge Personel Oranı Gru
- Page 76 and 77:
Tablo 38 TÜG Personel Oranı Grupl
- Page 78 and 79:
4 Sektörün Pazarlama Düzeyi 4.1
- Page 80 and 81:
Firmaların toplam proje sayıları
- Page 82 and 83:
En kısa proje süresi değişkenin
- Page 84 and 85:
Buna göre İstanbul ve İzmir ille
- Page 86 and 87:
Tablo 50 Bölgelere Göre Ortalama
- Page 88 and 89:
Tablo 52 Yazılım Geliştirme Biç
- Page 90 and 91:
gelmektedir. Çalışan sayısına
- Page 92 and 93:
ürünler mevcuttur. Bu tip firmala
- Page 94 and 95:
TGB’lerde yer alan ve almayan fir
- Page 96 and 97:
5 Sektörün Finansal Düzeyi 5.1 B
- Page 98 and 99:
Şekil 34 Normalleştirilmiş Ortal
- Page 100 and 101:
fazla olduğu ve veri kümesinin sa
- Page 102 and 103:
5.3 Bilişim Firmalarının İhraca
- Page 104 and 105:
“Dönüşüm_Ortİhracat_1B0.125
- Page 106 and 107:
Tablo 68 Bölgelere Göre Dört Yı
- Page 108 and 109:
Sektör “p” anlamlılı k değe
- Page 110 and 111:
olduğu görülmektedir (t-testi: p
- Page 112 and 113:
Tablo 71 Ortalama İhracat ve Ortal
- Page 114 and 115:
5.9.2.2 Ortalama Ciro ile Ortalama
- Page 116 and 117:
5.10 İnsan Kaynakları Göstergele
- Page 118 and 119:
Özet olarak, firmaların ürün ge
- Page 120 and 121:
Şekil 53 Farklı Eğitim Düzeyler
- Page 122 and 123:
uyguladıkları görülmektedir. M
- Page 124 and 125:
ISO 9000 standardı, genel kalite y
- Page 126 and 127:
6.3 Yazılım Kalite Güvence Tekni
- Page 128 and 129:
periyodik olmayan ancak etkin bir i
- Page 130 and 131:
Şekil 69 YKG Performans Metrikleri
- Page 132 and 133:
Süreci Uygulama Süreci Planlama K
- Page 134 and 135:
kurdukları iş birliğinin düzeyi
- Page 136 and 137:
6.4.4 Gereksinim Yönetiminde Araç
- Page 138 and 139:
6.4.7 Üst Düzey Yönetimle Gözde
- Page 140 and 141:
tanımlayan firmaların %89’unda)
- Page 142 and 143:
Yürütülen analiz (t-testi ve Ano
- Page 144 and 145:
6.5 Proje Yönetimi Teknikleri Bir
- Page 146 and 147:
6.5.3 Proje İzleme Etkinliklerinin
- Page 148 and 149:
6.5.5 Üst Düzey Yönetimle Gözde
- Page 150 and 151:
6.5.7 Proje Yönetimi Eğitimi Proj
- Page 152 and 153:
Başarı kıstasları ne olursa ols
- Page 154 and 155:
Proje Planlama Tablo 78 Proje Yöne
- Page 156 and 157:
Şekil 94 Firmaların Konfigürasyo
- Page 158 and 159:
Şekil 97 Konfigürasyon Yönetimi
- Page 160 and 161:
Şekil 100 Konfigürasyon Yönetimi
- Page 162 and 163:
Şekil 103 Konfigürasyon Yönetimi
- Page 164 and 165:
Tablo 79 Konfigürasyon Yönetimi S
- Page 166 and 167:
Şekil 105 İş Ürünlerinin Kalit
- Page 168 and 169:
Şekil 106 Firmaların Doğrulama F
- Page 170 and 171:
Dönüşüm_OrtCiro_1B0.125 Tablo 8
- Page 172 and 173:
Şekil 110 Sınama Tiplerine Göre
- Page 174 and 175:
eklenmedik arayüz problemleriyle k
- Page 176 and 177:
Bu bölümde örneklemdeki firmalar
- Page 178 and 179:
6.7.6.7. Test Yönetimi için Kural
- Page 180 and 181:
Şekil 121 Test Metriklerini/Yönte
- Page 182 and 183:
6.8 Risk Yönetimi Teknikleri ve G
- Page 184 and 185:
6.8.1.4. Risklerin Planlanması ve
- Page 186 and 187:
duyulduğu takdirde, firma içinde
- Page 188 and 189:
Risk yönetimi sürecinin performan
- Page 190 and 191:
● ● ● ● ● Riskleri kayıt
- Page 192 and 193:
7 Alt Yüklenici Yönetimi Son zama
- Page 194 and 195:
Alt yüklenici kullanan ve kullanma
- Page 196 and 197:
Firmaların alt yüklenici seçme y
- Page 198 and 199:
Tablo 89 Alt Yüklenici Seçme Yakl
- Page 200 and 201:
50 40 30 20 10 0 40 46 4 5 5 AY per
- Page 202 and 203:
7.3.1 Firmaların Alt Yüklenici Y
- Page 204 and 205:
Tablo 91 Alt Yüklenici Faaliyetler
- Page 206 and 207:
yer alan firmalar arasında istatis
- Page 208 and 209:
PY_MetrikTanımlı Tablo 94 AY Perf
- Page 210 and 211:
Alt Yüklenici Kullanımı Alt Yük
- Page 212 and 213:
altyapının yanında, koordinasyon
- Page 214 and 215:
olmadığı görülmüştür. Firma
- Page 216 and 217:
Şekil 150 Süreç Varlıkları Kü
- Page 218 and 219:
8.2.4 Süreç Tanımlarının Kurum
- Page 220 and 221:
Tablo 98 Deneyimlerin Paylaşılmas
- Page 222 and 223:
Şekil 156 Ölçme Yöntemlerinin v
- Page 224 and 225:
Tablo 101 Kurumsallaşma Düzeyleri
- Page 226 and 227:
9 Üst Düzey Yönetimle Paylaşma
- Page 228 and 229:
Gereksinim Yönetimi Proje Yönetim
- Page 230 and 231:
Tablo 103 YKG ÜDY Gözden Geçirme
- Page 232 and 233:
60 40 20 0 11 Önlisans 46 Lisans 8
- Page 234 and 235:
Diğer araftan İç Anadolu bölges
- Page 236 and 237:
Şekil 167 Eğitim Politikası-Orta
- Page 238 and 239:
10.4.3 Firmaların Süreç Eğitiml
- Page 240 and 241:
(Grup B) arasında ise ortalama cir
- Page 242 and 243:
80,0 70,0 60,0 50,0 40,0 30,0 20,0
- Page 244 and 245:
akımından anlamlı bir fark gör
- Page 246 and 247:
Firmaların lisanslama ve “know-h
- Page 248 and 249:
11.3.3 Firma Büyüklüğüne Göre
- Page 250 and 251:
11.3.7 Yazılım Geliştirme Biçim
- Page 252 and 253:
12 Sektöre Genel Bir Bakış Sosya
- Page 254 and 255:
OECD ülkelerinde, bilişim sektör
- Page 256 and 257:
ABD, 1940’lı, 50’li ve 60’l
- Page 258 and 259:
Küçük ölçekli yazılım evleri
- Page 260 and 261:
olarak, 1990’lı yıllarda yeni d
- Page 262 and 263:
ortalarında, uluslararası bilişi
- Page 264 and 265:
Tablo 116 Hindistan Bilişim Sektö
- Page 266 and 267:
İnsan kaynağı niteliğindeki yet
- Page 268 and 269:
R$) ve ‘veri tabanı etkinlikleri
- Page 270 and 271:
13 Türkiye’de Bilişim Sektörü
- Page 272 and 273:
kurmuş olan firma, başta sayısal
- Page 274 and 275:
olarak kurulan bu firma, 1990’lı
- Page 276 and 277:
Şekil 185 Elektrik-Elektronikk Pro
- Page 278 and 279:
14 Yazılım Üreticilerinin ve Sek
- Page 280 and 281:
14.2 Ulusal Üstünlük Modeline G
- Page 282 and 283:
Firmaların %24,3’ü yazılım ek
- Page 284 and 285:
alanlarına hizmet götürmüştür
- Page 286 and 287:
Şekil 191 Bilgi ve İletişim Tekn
- Page 288 and 289:
D. İş Geliştirme ve Pazarlama Uz
- Page 290 and 291:
verilebilmesi için, ihracat konula
- Page 292 and 293:
Tablo 120 Sektörlere Göre Toplam
- Page 294 and 295:
koordinasyonunda hayata geçirilmi
- Page 296 and 297:
Firmalara müşteriyi bilinçlendir
- Page 298 and 299:
Bilişim KOBİ’lerinin dış paza
- Page 300 and 301:
14.5 Firma Stratejisi, Yapı ve Rek
- Page 302 and 303:
sağlanan eğitimler, belge alma ve
- Page 304 and 305:
kurumsal düzeyde tanımlı olmayan
- Page 306 and 307:
14.5.5 Yenilikçilik ve Öğrenme Y
- Page 308 and 309:
Firmaların toplam proje sayıları
- Page 310 and 311:
Şekil 196 Bilişim Sektörünün G
- Page 312 and 313:
14.6.2 Yeni Ürün Geliştirme Dön
- Page 314 and 315: Şekil 197 Yeni Ürün Geliştirme
- Page 316 and 317: 2) Piyasaları ve dış çevreyi de
- Page 318 and 319: Şekil 198 Teknoloji Geliştirme Ye
- Page 320 and 321: 6) Örgütsel yapılanma biçimleri
- Page 322 and 323: Stratejik pazarlama faaliyetlerini
- Page 324 and 325: Test faaliyetlerinin bir plan dâhi
- Page 326 and 327: 14.8.3 Firma Performansını Etkile
- Page 328 and 329: 14.9 Hükümetler ve Büyüme Model
- Page 330 and 331: desteklerin daha etkin kullanılabi
- Page 332 and 333: kurslarını da içine alacak şeki
- Page 334 and 335: Bir ülkenin uygulayacağı ihracat
- Page 336 and 337: Yukarıda verilen sıkıntılara il
- Page 338 and 339: ‣ Kamu Teşvikleri: • Gelişmek
- Page 340 and 341: Şekil 204 Bilişim Sektöründe İ
- Page 342 and 343: Çoğunluğu KOBİ’lerin oluştur
- Page 344 and 345: 16 Referanslar [1] [2] [3] [4] [5]
- Page 346 and 347: [32] Barney, J. B. and Wright P.M.,
- Page 348 and 349: [68] DaCosta, (1998) “Technology
- Page 350 and 351: [105] [106] [107] [108] [109] [110]
- Page 352 and 353: Engineering Technical Committee of
- Page 354 and 355: 640, 2001. [178] Lehrer, M., (2001)
- Page 356 and 357: [216] York. O’Donnell, R. (ed.) (
- Page 358 and 359: [254] [255] [256] 94(5), ss.1002-10
- Page 360 and 361: [290] TÜBİTAK, (2006) “AB 6. Ç
- Page 362 and 363: 17 Dizin Açık bilgi 184-185, 188,
- Page 366 and 367: 197, 199-201, 209, 212-213, 216, 21
- Page 368 and 369: Vergi teşvikleri 230, 242,301-302,
- Page 370: 343