Türkiye'de Yazılım Üreticilerinin Yetkinlik Düzeyi, Firmaların ve ...

Şekil 94 Firmaların Konfigürasyon Yönetimini Uygulama Yaklaşımları
6.6.2 Firmaların Konfigürasyon Yönetimi Planlarını Oluşturma Yaklaşımı
Proje boyunca oluşan değişikliklerin sistematik bir şekilde kontrol altında tutulması
gerekir. Konfigürasyon Yönetim Sistemi (KYS) proje yöneticilerine değişikliğin
yönetilebilmesi için bir ortam sunar. KYS’ de proje çıktıları için bir takvim oluşturulur; tasarım
hedeflerini yerine getiren bileşenlerin teslimatı planlanır ve sistemde oluşan değişikliklerin
kontrol edilme kuralları ve yöntemleri belirlenir [304]. Konfigürasyon yönetim sürecinde
yürütülecek faaliyetler için bir plan oluşturulur ve her bir faaliyet için kaynak ve sorumluluk
ataması yapılır. Bazı projelerde konfigürasyon yönetimi planı, proje yönetim planının bir
parçası olarak tanımlanır. Daha büyük ve karmaşık projelerde ise konfigürasyon yönetimi
planları ayrı bir plan olarak kayıt altına alınmaktadır.
Bu bölümde firmaların konfigürasyon yönetimini planlama yaklaşımları incelenmektedir.
Firmaların yaklaşık %30’unda (konfigürasyon yönetimi sürecini uygulayan firmaların yaklaşık
%58’inde) konfigürasyon yönetimi için sürekli olarak ya da çoğunlukla plan yapılmaktadır.
Konfigürasyon yönetimi sürecini planlamayan, nadiren ya da ara sıra planlayan firmaların
yüzdesi %23’tür (bkz. EK-5.6.2).
Şekil 95 Firmaların Konfigürasyon Yönetimi Planlarını Oluşturma Yaklaşımı
129