Türkiye'de Yazılım Üreticilerinin Yetkinlik Düzeyi, Firmaların ve ...

Başarı kıstasları ne olursa olsun projenin ve proje yönetim sürecinin performansını
belirlemeye yönelik metriklerin ve ölçme yöntemlerinin organizasyonda tanımlanmış olması
gerekir. Bu, kurumsallaşmanın en önemli aşamasıdır.
Analiz sonuçları, örneklemdeki firmaların %24’ünün (proje planı yapan firmaların
%25’inin) proje yönetimi sürecinin performansını belirlemeye yönelik metrikleri ve ölçme
yöntemlerini kurumsal seviyede tanımladığını, gösterir. Firmaların %37’si, bunları
tanımlamamalarına rağmen, proje yönetimi esnasında bazı gayri resmî olarak bazı metrikleri ve
yöntemleri uygulamaktadır. Firmaların %32’sinde ise, proje yönetiminin performansını
ölçmeye yönelik metrikler ve yöntemler kullanılmaz (bkz. EK-5.5.8).
Şekil 92 Proje Yönetimi Performans Metriklerinin/Yönetimlerinin Tanımlı Olma Durumu
Proje yönetim süreci esnasında resmî ya da gayri resmî metrikleri ve ölçme yöntemlerini
uygulayan firmalar örneklemin yaklaşık %60’ıdır. Örneklemdeki firmaların yaklaşık %40’ı
(resmî ya da gayri resmî metrikleri ve ölçme yöntemlerini uygulayan firmaların yaklaşık
%65’i), proje yönetim sürecinin performansına yönelik metrikleri ve ölçme yöntemlerini
çoğunlukla ya da sürekli olarak kullanmaktadır. Örneklemdeki firmaların yaklaşık %20’si ise
bunları nadiren ya da ara sıra uygulamaktadır.
Şekil 93 Proje Yönetimi Performans Metriklerinin/Yöntemlerinin Uygulanma Sıklığı
125