19.11.2014 Views

Türkiye'de Yazılım Üreticilerinin Yetkinlik Düzeyi, Firmaların ve ...

Türkiye'de Yazılım Üreticilerinin Yetkinlik Düzeyi, Firmaların ve ...

Türkiye'de Yazılım Üreticilerinin Yetkinlik Düzeyi, Firmaların ve ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Tablo 103 YKG ÜDY Gözden Geçirme-Kalite Belgesi<br />

YKG ÜDY<br />

Kalite<br />

Belgesi<br />

Toplam<br />

Mevcut<br />

Mevcut<br />

değil<br />

GG yok-GG<br />

etkin değil<br />

Etkin ama<br />

periyodik<br />

değil<br />

Etkin <strong>ve</strong><br />

periyodik<br />

Toplam<br />

Sayı 13 29 46 88<br />

% Kalite Belgesi 14,8% 33,0% 52,3% 100,0%<br />

% YKG UDY 36,1% 31,2% 60,5% 42,9%<br />

Sayı 23 64 30 117<br />

% Kalite Belgesi 19,7% 54,7% 25,6% 100,0%<br />

% YKG UDY 63,9% 68,8% 39,5% 57,1%<br />

Sayı 36 93 76 205<br />

% Kalite Belgesi 17,6% 45,4% 37,1% 100,0%<br />

% YKG UDY 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%<br />

Yukarıda elde edilen sonuçlar, firmaların gereksinim yönetimi, proje yönetimi, test<br />

yönetimi, konfigürasyon yönetimi <strong>ve</strong> risk yönetimi süreçlerini üst düzey yönetimle gözden<br />

geçirme yaklaşımlarının, firmaların kalite belgesine sahip olma durumlarıyla ilişkili olmadığı<br />

göstermektedir. Diğer taraftan, firmaların YKG faaliyetlerinin performansını üst düzey<br />

yönetimle gözden geçirme yaklaşımı ile firmaların kalite belgesine sahip olma durumları<br />

arasında anlamlı bir ilişki olduğu görülmüştür. Bu ilişki en çok üst düzey yönetimle periyodik<br />

<strong>ve</strong> <strong>ve</strong>rimli gözden geçirmeler yapan firmalarda hissedilmektedir. Kalite belgesine sahip olan<br />

firmaların %52,3’ü, üst düzey yönetimle etkin <strong>ve</strong> <strong>ve</strong>rimli bir şekilde, süreç performans gözden<br />

geçirmelerini yürütürken; kalite belgesi olmayan firmalarda bu oranın %25,6’ya indiği<br />

görülmektedir.<br />

203

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!