Türkiye'de Yazılım Ãreticilerinin Yetkinlik Düzeyi, Firmaların ve ...
Türkiye'de Yazılım Ãreticilerinin Yetkinlik Düzeyi, Firmaların ve ...
Türkiye'de Yazılım Ãreticilerinin Yetkinlik Düzeyi, Firmaların ve ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
yer alan firmalar arasında istatistiksel açıdan anlamlı bir fark olmadığı görülmektedir (Mann<br />
Whitney U: n=172, p>0,05). Diğer gruplar arasında ise istatistiksel açıdan anlamlı bir fark<br />
mevcuttur (Mann Whitney U: n=125, p=0). Tablo 95’de firmaların alt yüklenici yönetimi için<br />
kuralları, politikaları <strong>ve</strong> standartları tanımlama yaklaşımlarının çalışan sayısına göre değişimi<br />
<strong>ve</strong>rilmiştir.<br />
7.3.2.2 AY Yönetimi, PY, GY <strong>ve</strong> KY Kurallarının <strong>ve</strong> Politikalarının Tanımlı Olma<br />
Durumları<br />
Bu bölümde firmaların alt yüklenici yönetimi için kuralları, politikaları <strong>ve</strong> standartları<br />
tanımlama yaklaşımları ile proje yönetimi, gereksinim yönetimi <strong>ve</strong> konfigürasyon yönetimi için<br />
kuralları, politikaları <strong>ve</strong> standartları tanımlama yaklaşımları karşılaştırılmaktadır. Yürütülen<br />
analizlerden elde edilen sonuçlar EK-6.3.8’de <strong>ve</strong>rilmiştir. Analiz sonuçları, firmaların proje<br />
yönetimi, gereksinim yönetimi <strong>ve</strong> konfigürasyon yönetimi süreçleri için kurumsal düzeyde<br />
kuralları, politikaları <strong>ve</strong> standartları tanımlama yaklaşımları ile alt yüklenici yönetimi süreç<br />
tanımları, standartları <strong>ve</strong> politikaları arasında anlamlı bir ilişki olduğunu göstermektedir (PY-<br />
AY: ki-kare=62,333, n=206, p=0; GY-AY: ki-kare=48,135, n=206, p=0; KY-AY: kikare=73,910,<br />
n=205, p=0).<br />
Alt yüklenici yönetimi süreci için kurumsal düzeyde kuralları, politikaları <strong>ve</strong> standartları<br />
tanımlayan firmaların %91,2’si proje yönetimi, %97,1’i gereksinim yönetimi <strong>ve</strong> %75,8’i<br />
konfigürasyon yönetimi kurallarını, politikalarını <strong>ve</strong> standartlarını tanımlamaktadır. Diğer<br />
taraftan, proje yönetimi için kurumsal düzeyde kuralları <strong>ve</strong> politikaları tanımlayan firmaların<br />
%45,6’sı alt yüklenici yönetimi süreci için de kuralları <strong>ve</strong> politikaları tanımlamaktadır.<br />
Gereksinim yönetimi için kuralları <strong>ve</strong> politikaları tanımlayan firmaların %37,1’i <strong>ve</strong><br />
konfigürasyon yönetimi için kuralları <strong>ve</strong> politikaları tanımlayan firmaların %59,5’i, alt<br />
yüklenici yönetimi için gerekli olan kuralları, politikaları <strong>ve</strong> standartları tanımlamaktadır.<br />
Tablo 93 Alt Yüklenici Yönetimi Kuralları-PY/GY/KY Süreçleri Yönetimi Kuralları<br />
Alt Yüklenici Yönetimi Kuralları<br />
PY Organizasyonel<br />
Kurallar<br />
GY Organizasyonel<br />
Kurallar<br />
KY Organizasyonel<br />
Kurallar<br />
Kurallar yok/kurallar gayri<br />
resmî işletilmekte<br />
Kurumsal düzeyde kurallar<br />
tanımlı<br />
Satır (%) Sütün ( %) Satır (%) Sütün ( %)<br />
Süreç tanımlı değil 100,0% 4,7% ,0% ,0%<br />
Kurallar yok/kurallar<br />
gayri resmî işletilmekte<br />
Kurumsal düzeyde<br />
kurallar tanımlı<br />
97,7% 73,8% 2,3% 8,8%<br />
54,4% 21,5% 45,6% 91,2%<br />
Süreç tanımlı değil 100,0% 3,5% ,0% ,0%<br />
Kurallar yok/kurallar<br />
gayri resmî işletilmekte<br />
Kurumsal düzeyde<br />
kurallar tanımlı<br />
99,1% 64,0% ,9% 2,9%<br />
62,9% 32,6% 37,1% 97,1%<br />
Süreç tanımlı değil 94,0% 45,3% 6,0% 15,2%<br />
Kurallar yok/kurallar<br />
gayri resmî işletilmekte<br />
Kurumsal düzeyde<br />
kurallar tanımlı<br />
96,3% 44,8% 3,8% 9,1%<br />
40,5% 9,9% 59,5% 75,8%<br />
179
Change language