09.02.2014 Views

HENRYK PAJĄK PROSTO W ŚLEPIA Lublin 2007 ... - W Sercu Polska

HENRYK PAJĄK PROSTO W ŚLEPIA Lublin 2007 ... - W Sercu Polska

HENRYK PAJĄK PROSTO W ŚLEPIA Lublin 2007 ... - W Sercu Polska

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

udowlanej. Przy sprzedaży cementowni nie uwzględniono wyceny margli<br />

wapiennych, które są podstawą produkcji cementu. Ten podstawowy materiał<br />

nowy właściciel otrzymuje za darmo. /!! - H.P./<br />

Bezprecedensowa i skandaliczna pod względem wyceny sprzedaż zakładów<br />

motoryzacyjnych w Bielsku-Białej i Tychach, przeprowadzona na początku<br />

tak zwanej transformacji w 1992 roku, daje zielone światło i przyzwolenie<br />

na kolejne patologie prywatyzacyjne w branży samochodowej. Prywatyzacja<br />

Fabryki Autobusów Jelcz k. Wrocławia, polegająca na sprzedaży fabryki<br />

Sobiesławowi Zasadzie9, praktycznie sprowadza się do likwidacji produkcji<br />

autobusów w tych zakładach. FSO Żerań w Warszawie, przejęta przez koncern<br />

Daewoo, od lat praktycznie jest bankrutem, dając szczątkową produkcję<br />

lichego produktu nie znajdującego zbytu na chłonnym polskim rynku.<br />

Zlikwidowano zakłady<br />

9 „Zasadzie..." - H.P.<br />

2 2 „CZWARTA<br />

RP" CZYLI „GRUBA KRESKA" KACZYŃSKICH<br />

produkujące sprzęt budowlany: Fadroma we Wrocławiu, Waryński w Warszawie.<br />

Dokonano tych sprzedaży w sytuacji, kiedy w Polsce mają być budowane<br />

autostrady, drogi i mieszkania.<br />

Władza na poparcie swych decyzji za każdym razem używała tezy, że<br />

prywatne firmy działają lepiej. Dla kogo lepiej? Futurolodzy na to<br />

pytanie nie potrafili znaleźć odpowiedzi. Bezlitośnie odpowiada na to<br />

pytanie nasza dzisiejsza rzeczywistość w postaci katastrofalnego<br />

zadłużenia Polski i pogłębiającego się od 16 lat deficytu budżetowego.<br />

Według podobnego scenariusza zostaje „sprywatyzowana" Wytwórnia Pomp<br />

Hydraulicznych we Wrocławiu, filia PZL, Hydral Wrocław (produkująca<br />

hydraulikę siłową na potrzeby przemysłu lotniczego). Francuska firma<br />

Valfond „kupuje" ten zakład za kwotę 3 mln zł, w czasie kiedy wycena<br />

dokonana przez firmę-matkę, czyli PZL Hydral, wynosiła 40 mln USD. Tak,<br />

to nie pomyłka. Francuzi kupują zakład najwyższej technologii nie za<br />

połowę ceny, tylko za 2,4 proc. (dwa, przecinek, cztery dziesiąte<br />

procenta) właściwej wartości!<br />

Zostają zlikwidowane zakłady pracujące na potrzeby krajowej energetyki<br />

według zasady: sprzedaż (za grosze) - likwidacja, takie jak: ZAMECH w<br />

Elblągu (turbiny dla energetyki), DOLMEL we Wrocławiu (generatory dużych<br />

mocy), ELTA w Łodzi (transformatory energetyczne). Wymienione zakłady<br />

miały od dziesięcioleci przetarte drogi eksportowe na swoje wyroby<br />

(Indie, Chiny, Pakistan, Jugosławia), przy jednoczesnej wiedzy<br />

decydentów, że polska energetyka ciągle będzie klientem wyrobów tych<br />

zakładów z uwagi na bieżące remonty i procesy modernizacyjne. Wiadomo<br />

energetykom, że 30 proc. bloków energetycznych osiągnęło wiek<br />

obliczeniowy, a w ciągu następnych 10 lat ten los spotka dalszych 40<br />

proc. bloków energetycznych.<br />

Częściowej likwidacji uległ przemysł stoczniowy, pozbyto się fabryk<br />

narzędzi skrawających oraz części przemysłu hutniczego. Przekazano w ręce<br />

niemieckie nowoczesne fabryki płyt wiórowych, wybudowane w latach 70.<br />

Dotyczy to Zakładów Płyt Wiórowych w Żarach, Wieruszowie, Grajewie.<br />

<strong>Polska</strong> była wiodącym producentem płyt wiórowych w Europie. Zakłady te<br />

zaopatrywały cały polski prze-<br />

„CZWARTA RP" CZYLI „GRUBA KRESKA" KACZYŃSKICH<br />

23<br />

mysł meblarski, a nadwyżkę produkcji przeznaczano na eksport.<br />

Pozbyto się nowoczesnych zakładów papierniczych w Kwidzyniu, wielu<br />

zakładów przetwórstwa rolno-spożyw-czego. Zlikwidowano zakłady pracujące

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!