novozymes' årsrapport 2012

More documents

Recommendations

Info

planlægning af langsigtede og gentagne ordrer. Ud fra de mønstre, der tegner sig, forsøger vi at reducere antallet af sjatpaller, hvor der leveres færre varer pr. transport. I stedet prøver vi at samle mindre ordrer og transportere flere varer med samme energiforbrug, hvilket giver omkostningsbesparelser og lavere CO 2udledning. Samtidig fastholder vi fleksibiliteten til at kunne levere til tiden og sende små leverancer til kunder, som har behov for det. Fremtiden I en rundspørge foretaget i 2012 var vores kunders højeste prioritet pålidelige leverancer efterfulgt af kvalitet og dokumentation, og 75% kunne se en fordel i en partnerskabsorienteret tilgang til styring af leverandørkæden. Novozymes arbejder derfor stadig på at reducere leveringsrisikoen og øge pålideligheden samt optimere leverandørkæden sammen med kunderne og dermed styrke loyaliteten. En bedre dialog med leverandørerne øger også driftseffektiviteten. I løbet af de seneste tre år har vi implementeret et styringssystem for leverandørpræstation, hvor præstationen vurderes på basis af kommercialitet, kvalitet og bæredygtighed med henblik på at identificere og reducere risici i den globale leverandørbase. Vi har sat det mål for 2015, at 100% af vores leverandører med en årlig fakturering på over 1 mio. kr. skal overholde programmets forretnings-, kvalitets- og bæredygtighedsmæssige krav. Vi vil også fortsat optimere produktions- og administrationssystemerne, blandt andet ved at sikre en mere smidig arbejdsgang fra ordre til faktura, samtidig med at vi styrker virksomhedens strategi og vækstmål. UDNYTTELSE AF RESSOURCER I det følgende rapporterer vi om vores mål for energi-, vand- og CO2-effektivitet samt andre resultater vedrørende udnyttelse af ressourcer. Energi-, vand- og CO2-effektivitet Energieffektivitet Den realiserede forbedring i energieffektivitet i 2012 var 38% sammenlignet med 2005, hvilket opfyldte målet på 38%. Forbedringen skyldes gennemførelse af en lang række energispareprojekter med fokus på udskiftning af udstyr og optimering af energiudnyttelse. Energieffektiviteten blev forbedret med 4 %-point fra 34% i 2011, hvilket svarer til en energibesparelse på yderligere 250.000 GJ og en estimeret omkostningsbesparelse på ca. 30 mio. kr. i 2012. Vandeffektivitet Forbedringen af vandeffektiviteten var 32% i 2012 sammenlignet med 2005, hvilket er lidt under målet på 33%. Det lykkedes os ikke at reducere vandforbruget yderligere på grund af omlægning til produkter, som kræver mere procesvand, samt forsinkelse af nogle vandspareprojekter. Alligevel steg vandeffektiviteten med 2 %-point fra 30% i 2011. Det betyder en vandbesparelse på ca. 200.000 m 3 (og dermed en reduktion af det samlede vandforbrug til 6.446.000 m 3 ) samt en omkostningsbesparelse på ca. 2 mio. kr. Med henblik på at opnå en væsentlig forbedring af vores vandeffektivitet og gøre fremskridt i retning af at nå vores mål på 40% i 2015 har vi iværksat flere vandspareprojekter med længere tilbagebetalingstid. CO2-effektivitet Novozymes forbedrede sin CO2-effektivitet med 55% i 2012 sammenlignet med 2005 og overgik dermed det langsigtede mål på 50% for 2015. Det gode resultat skyldes hovedsagelig den strategiske beslutning i 2011 om at øge indkøbet af CO2-neutral vindmølleenergi væsentligt. I 26
Danmark køber vi nu al elektricitet fra vindmøller, hvilket udgør omkring en tredjedel af vores samlede CO2-effektivitetsforbedring. Vi har også identificeret og gennemført energispareprojekter i hele organisationen og øremærket de samlede omkostningsbesparelser til indkøb af CO2-neutral energi. Affald Den registrerede mængde affald steg til 14.241 tons i 2012 fra 11.704 tons i 2011. Stigningen skyldes biomasse produceret på vores nye fabrik i Blair, Nebraska, USA, som ikke kunne spredes som gødning ligesom NovoGro ® . Det medførte også et fald i andelen af genbrugt affald til ca. 34% i 2012 fra ca. 41% i 2011. Transport og distribution I 2012 blev CO2-udledningen fra transport af varer til kundens første leveringssted samt fra transport mellem produktionsstederne estimeret til 19.000 tons, en reduktion på ca. 14% i forhold til 22.000 tons i 2011. Dyreforsøg Brugen af dyreforsøg blev øget med ca. 10% fra 1.119 dyr i 2011 til 1.240 in 2012. Stigningen skyldes primært øget toksikologitestning i Enzyme Business. Overholdelse af miljømyndighedskrav og naboklager Novozymes bestræber sig på at overholde alle myndighedskrav og minimere antallet af klager. I 2012 registrerede vi på verdensplan 15 overskridelser af de fastsatte grænseværdier, sammenlignet med 21 i 2011. 17I 2012 fik Novozymes 11 klager fra naboer, hvilket er en reduktion fra 18 i 2011. Klagerne kom i de fleste tilfælde fra private borgere og var relateret til lugt- og støjgener fra nærtliggende fabrikker. Novozymes forsøger altid at undgå væsentlige spild, herunder spild af kemikalier til vand og jord. Der var ingen væsentlige spild i 2012. 27
Page 1 and 2: NOVOZYMES’ ÅRSRAPPORT 2012 Novoz
Page 3 and 4: EN FREMTID I FÆLLESSKABETS TEGN No
Page 5 and 6: 2013 OG DEREFTER Med Peder Holk Nie
Page 7 and 8: NOVOZYMES - BLOT EN VIRKSOMHED SOM
Page 9 and 10: I mine 12 år som administrerende d
Page 11 and 12: Novozymes Koncernen Hoved- og nøgl
Page 13 and 14: Bioenergienzymer Salget af enzymer
Page 15 and 16: BIOBUSINESS Salget i BioBusiness va
Page 17 and 18: GEOGRAFISK FORDELING AF SALGET Salg
Page 19 and 20: PRODUKTLANCERINGER I 2012 1. kvarta
Page 21 and 22: SALG Det samlede salg i 2012 var 11
Page 23 and 24: NETTOFINANSPOSTER OG ÅRETS RESULTA
Page 25: 0B STYRING AF LEVERANDØRKÆDEN BRI
Page 29 and 30: Mangfoldighed og lige muligheder No
Page 31 and 32: SOCIOØKONOMISK EFFEKT I det følge
Page 33 and 34: • Udrydde ekstrem fattigdom ved a
Page 35 and 36: www.report2012.novozymes.com under
Page 37 and 38: AKTIETILBAGEKØBSPROGRAM INDLEDT OG
Page 39 and 40: AKTIONÆRER Novozymes' aktiekapital
Page 41 and 42: VIRKSOMHEDSPROFIL Novozymes er verd
Page 43 and 44: OVER 700 PRODUKTER OG 40 FORSKELLIG
Page 45 and 46: Samarbejde med kunderne på et tidl
Page 47 and 48: FORVENTNINGER TIL 2013 FORVENTNINGE
Page 49 and 50: Forventninger til indtjeningen Resu
Page 51 and 52: BÆREDYGTIGHED I HELE VÆRDIKÆDEN
Page 53 and 54: LANGSIGTEDE MÅL OG STRATEGI Novozy
Page 55 and 56: VIGTIG UDVIKLING INDEN FOR BIOENERG
Page 57 and 58: Udvide forretningsmuligheder Novozy
Page 59 and 60: Investeringer I de seneste år har
Page 61 and 62: LEDELSE NOVOZYMES’ ÅRSRAPPORT 20
Page 63 and 64: KURT ANKER NIELSEN* Født 1945. Bes
Page 65 and 66: LENA OLVING Født 1956. Viceadminis
Page 67 and 68: PER FALHOLT Født 1958. Koncerndire
Page 69 and 70: CORPORATE GOVERNANCE Bestyrelsen og
Page 71 and 72: CHARTRE OG ANBEFALINGER Ved fastlæ
Page 73 and 74: RISIKOSTYRING Novozymes' ledelsessy
Page 75 and 76: En del af dette scenariearbejde omf
Page 77 and 78:
En uddybende beskrivelse af Novozym
Page 79 and 80:
Styring af leverandørkæden Novoz
Page 81 and 82:
Global organisation og skatteforhol
Page 83 and 84:
Novozymes Koncernen Resultatopgøre
Page 85 and 86:
Novozymes Koncernen Balance AKTIVER
Page 87 and 88:
Novozymes Koncernen Pengestrømsopg
Page 89 and 90:
Novozymes Koncernen MILJØMÆSSIGE
Page 91 and 92:
ANVVENDTT REGNNSKABSPRAKKSIS Koncer
Page 93 and 94:
Aktiebasseret aflønnning Koncernne
Page 95 and 96:
Omkostnninger i forbbindelse medd s
Page 97 and 98:
Egenkappital Egne akktier Kostpris
Page 99 and 100:
Energi Energifoorbruget ommfatter b
Page 101 and 102:
SOCIALLE OG SOCCIOØKONOOMISKE FOOR
Page 103 and 104:
Undervviste persooner Det samlede a
Page 105 and 106:
Novozymes Koncernen Noter Kritiske
Page 107 and 108:
Novozymes Koncernen Noter Note 1 -
Page 109 and 110:
Page 111 and 112:
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
LEDELSESPÅTEGNING Bestyrelse og di
Page 143 and 144:
Det er vores opfattelse, at det opn
Page 145 and 146:
KONKLUSION Baseret på vores review
Page 147 and 148:
ANVVENDT REGNSSKABSPRAKSSIS FORR NO
Page 149 and 150:
Novozymes A/S Balance AKTIVER Note
Page 151 and 152:
Novozymes A/S Egenkapitalopgørelse
Page 153 and 154:
Novozymes A/S Noter Note 5 - Immate
Page 155 and 156:
Novozymes A/S Noter Note 9 - Aktiek
Page 157 and 158:
NOVOZYMES' ÅRSRAPPORT 2012 Novozym
show all

novozymes' årsrapport 2012

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?