DEN SOCIALE KONSTRUKTION AF IDÉER - Københavns Universitet

På det her tidspunkt er idéen altså fremsat, og der er blevet produceret en prækritik som Sara har
accountet for. Tavsheden på 2,5 sekunder (l. 30) er lang og markant idet de andre deltagere med
kropslige markeringer samtidig viser sig som passive, disaffilierende deltagere. Som andet led i
trepartsstrukturen viser kritikken sig tydeligst i netop denne lange pause hvor idéfremsættelsen ikke
har haft et præcist modtagerdesign, hvorfor ingen deltagere handler som om de har ansvar for
respons. Den manglende respons er i situationen mærkbart fraværende, og man kan derfor tale om
et tavsheds-format som en måde at udrette kritik på %* . Kritikken udrettes ikke specifikt som et
udfoldet argument, men viser sig som en disaffiliering hvor de andre deltagere ikke responderer
med en sekventiel tilpassethed. Overskridelsen af det jeffersonske (1983) standard maksimum på et
sekund er markant, men disaffilieringen viser sig først og fremmest ved den kropslige reaktion.
En respons er mærkbart fraværende fordi idéfremsættelsen har projiceret en slot for kollektiv
vurdering. Det er indskrevet i den sociale handlingstype (activity types (Levinson 1992)), som
deltagerne indgår i. Den institutionelle opgave er at udvikle idéer til drømmeorganisationen i 2014.
Det er en kollektivt stillet opgave hvor de efter mødets afslutning skal præsentere nogle idéer
skrevet op på A3 papiret der ligger på bordet. Det ligger derfor i handlingstypen at de skal blive
enige om hvad der skal skrives på papiret som deres idéer. Derfor er tavshed en mærkbar mangel på
respons. Det viser sig yderligere ved den måde deltagerne udretter ansigtsarbejde på. Mik der
kigger ned på sine fingre, Signe der tager hånden op til hovedet og kigger ned og Gitte der tager
hånden op foran munden, er alle kropslige reaktioner der konkret og fysisk involverer ansigtet som
adressat for kommunikationshandlinger. Ved at udføre handlinger der involverer ansigtet viser
deltagerne en utilpassethed ved situationen som en spændingsfyldt situation. En situation der
kræver håndtering.
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
%*!D eller en en en
03 (0.7)
04 en:
05 (0.5)
06 hvordan ka man gøre det såd'n et niveau højere
07 Yrsa: mm
08 Kit: °eller såd'n lidt mer°
Alle andre deltagere kigger væk fra Kit; ud til siden eller ned på bordet.
9 (2.3)
10 Hans:
11 (2.5)
12 ja
13 (0.7)
HF658