DEN SOCIALE KONSTRUKTION AF IDÉER - Københavns Universitet
DEN SOCIALE KONSTRUKTION AF IDÉER - Københavns Universitet
DEN SOCIALE KONSTRUKTION AF IDÉER - Københavns Universitet
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
9 falder i naturlig forlængelse af Julies mulige færdiggørelsespunkt i linje 8 som et præfereret svar.<br />
På hendes idé svarer han: ”det ku man sagtens”, og viser dermed forståelse for konceptet i<br />
idéen og dens sekventielle placering i situationen som et relevant bidrag her og nu.<br />
Ved at designe den sociale handling med udgangspunkt i ytringen: ”!må jeg godt være<br />
fjollet” frames det resterende indhold i ytringen i lyset af denne præ-til-en-præ. Funktionen<br />
synes at være at skabe en distance til idéen mens den alligevel bliver fremsat. Formatet kan derfor<br />
også siges at være et selvinitieret kritikformat. Hvis idéen accepteres i den intersubjektive<br />
arkitektur, kan man arbejde videre med den, men hvis den kritiseres, har Julie ikke risikeret noget.<br />
Det var jo ”blot” et fjollet forslag; ”blot” et forslag stillet helt uofficielt. At idéen vaccineres præidéfremsættelse<br />
peger måske tilbage på at idéen som udgangspunkt er en potentielt ansigtstruende<br />
kommunikationshandling. I Brown & Levinsons terminologi kan visse handlinger være truende for<br />
ens positive ansigt, og derfor kan det være en attraktiv strategi at gå off record. At gå off record<br />
betyder at man siger noget, man ikke kan blive holdt ansvarlig for. Der er ifølge forfatterne mange<br />
fordele (payoffs) ved denne strategi. Deltageren kan:<br />
”get credit for being tactful, non-coercieve; he can run less risk of his act entering the ”gossip<br />
biography” that others keep of him; and he can avoid responsibility for the potentially facedamaging<br />
interpretation.” (Brown & Levinson 1987:71)<br />
Man kan derfor anføre at idéfremsætteren har fordele ved at gå off the record i en<br />
idéudviklingsproces. Hun fremstår nemlig taktfuld og imødekommende ved ikke at brage ud med<br />
på forhånd lukkede og fast definerede forslag der kan skabe disaffilierende responsformater. Ved at<br />
vaccinere idéen med en præ-til-en-præ forebygges mod senere tab af både sit eget og de andre<br />
deltageres ansigter && . Ved kritik kan der altid senere hen blive accountet for at idéen blot var et<br />
fjollet forslag, og ikke noget der kan tages seriøst on the record. På den måde forebygger<br />
idéfremsætteren potentiel disaffiliering ved at beskytte sit positive ansigt med off the record<br />
vaccinationsmarkøren.<br />
%F02$A",-.)/+($=?$5+)"()/"##"$=(>/H)*->#"*$;",$/,:.*/)/.$]20$5+>/)/+(^$$<br />
Fremførelsen af idékritikken kan være potentielt ansigts-truende for idéfremsætteren, og det ses<br />
derfor ofte at kritikken bliver udført med humoristiske og kropslige markører der nedgraderer det<br />
kritiske element. Det følgende eksempel vil vise hvordan der som anden part i trepartsstrukturen<br />
optræder en vaccination post-idéfremsættelse. Følgende eksempel er fra Organisation C.<br />
Situationen er den at deltagerne skal udvikle idéer til hvordan drømmeorganisationen skal se ud i<br />
fremtiden. Deltagerne taler nu om hvordan organisationen bliver mere kendt i samfundet. Idéen, der<br />
fremsættes som en holdningstilkendegivelse ved at idéfremsætteren gør hendes faglige<br />
medlemskategori som fundraiser relevant, er at de skal arbejdere mere målrettet på at få historier i<br />
pressen og deri opfordre til at der bliver doneret penge. Denne idé fremsættes i linje 1-2, og<br />
fortsætter de følgende linjer. Kritikken af idéen bliver rettet fra linje 13 og frem, hvorfra analysen<br />
tager sin begyndelse. Pointen er at vise hvordan kritikken produceres med en vaccination der<br />
nedgraderer den potentielle ansigts-trussel.<br />
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!<br />
&& Man kan nok også begrebsliggøre dette som en self-handicapping mekanisme (Snyder 1990; Turner & Horvitz<br />
2001). Hermed menes at teammedlemmer kan producere handlinger eller ytringer der nedgraderer og nedjusterer alle<br />
forventninger ved selv at pege på de problemer eller udfordringer der knytter sig til ens person/forslag.<br />
!<br />
130