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zustand und sozialen Faktoren bei definierten, aus militärischer Sicht ausgewählten Bevölke-
rungsgruppen die Erkenntnisse der Sozialhygiene schöpferisch auf die Untersuchung des spe-
zifischen Gegenstandes überträgt.
Ihre wichtigste Zielstellung war die Aufdeckung von gesetzmäßigen Zusammenhängen der
Ursachen, Verteilung und Entwicklungstrends von Körper- und Gesundheitsschäden bei Ar-
meeangehörigen und der Nachweis der Wirkung organisatorischer, medizinischer, ökonomi-
scher, sozialer u. a. Maßnahmen auf die Entwicklung des Gesundheitszustandes.
Hauptaufgaben waren epidemiologisch-soziologische und statistische Untersuchungen der
Beziehungen zwischen Gesundheit, Krankheit und der sozialen Umwelt, die Bestimmung des
Bedarfs an medizinischer Betreuung bei Angehörigen bewaffneter Organe und ihnen gleich-
zusetzenden Bevölkerungsgruppen.
Als Einzelmethoden der militärischen Sozialhygiene fungierten epidemiologische, soziologi-
sche, ökonomische, statistische, anthropologische, organisationswissenschaftliche sowie für
ausgewählte Einzelfragen demographische Methoden.
Im Gegensatz zur Sozialhygiene und Hygiene auf dem Lande wurde hier also zumindest ein
Versuch unternommen, das Fachgebiet disziplinär zu charakterisieren.
Die Repräsentanz der militärischen Sozialhygiene wurde in den 25 Jahren ihres Bestehens
wesentlich durch die Zusammenarbeit von Ewert und Hornei geprägt. Sie begann nach Eintritt
von Hornei in das Institut für OGS und dokumentiert sich in vielen gemeinsamen wissen-
schaftlichen Arbeitsergebnissen (siehe Listen der Publikationen in den Anlagen 27 und 31).
Grundlage war ein gutes persönliches Verständnis und eine weitgehende Übereinstimmung
und wechselseitige Ergänzung der jeweiligen Arbeitsstile. 1 Profitiert haben beide von dem
gemeinsamen Zusatzstudium an der Berliner Humboldt-Universität, das ihr Wissenschafts-
verständnis und methodisches Repertoire deutlich erweiterte.
Die Zusammenarbeit wurde zwischen 1976 und 1990 ohne Unterbrechung fortgeführt. Die
gemeinsamen Interessen wurden schwerpunktmäßig durch die Bemühungen der Arbeitsgrup-
pe „Theorie und Methodologie“ des Vorstands der Gesellschaft Sozialhygiene, die von Ewert
geleitet wurde, fokussiert. Mit dem von Hornei über die „Sektion für die gesamte Militärhy-
giene“ im Bestand der Gesellschaft für Militärmedizin eingebrachten wissenschaftlichen und
organisatorischen Potentiale war es überhaupt nur möglich, die Defizite der sozialhygieni-
1
Hornei nannte es „stimmige persönliche Frequenz“.
Quelle: Memo vom 27.08.2003