Berufseinstieg, Joberfahrungen und ... - bei abif
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<strong>Berufseinstieg</strong>, <strong>Joberfahrungen</strong> <strong>und</strong> Beschäftigungschancen von UNI-AbsolventInnen Seite 78<br />
4.2.2 Einstiegs- <strong>und</strong> Rekrutierungsstrategien<br />
Hinsichtlich der Einstiegs- <strong>und</strong> Rekrutierungsstrategien gibt es einige<br />
Unterschiede zwischen der Einschätzung der befragten ExpertInnen <strong>und</strong> den<br />
Angaben der befragten AbsolventInnen. Abhängig von Branche,<br />
Unternehmensgröße <strong>und</strong> Art des Jobs bestehen teilweise gr<strong>und</strong>legende<br />
Unterschiede in der Rekrutierungspraxis.<br />
Die von den AbsolventInnen am häufigsten genannte Strategie, um eine Stelle zu<br />
bekommen, ist die Bewerbung auf eine Ausschreibung: 41% der AbsolventInnen<br />
der Studienrichtung Betriebswirtschaft finden so einen Job. 14% hatten schon<br />
mit eigeninitiativen Bewerbungen Erfolg. Für die befragten ExpertInnen gehören<br />
diese Methoden der Mitar<strong>bei</strong>terInnenrekrutierung zum unternehmerischen<br />
Standard. In zunehmendem Maße ist die Ausschreibung von Stellen über Online-<br />
Medien bereits Usus. Gerade <strong>bei</strong> BerufseinsteigerInnen wird dieser<br />
Rekrutierungspraxis von Seiten der befragten ExpertInnen jedoch insgesamt kein<br />
so hoher Stellenwert zugeschrieben.<br />
Statt dessen stellen für die ExpertInnen Schnittstellen zwischen Universität <strong>und</strong><br />
Wirtschaft wie die „Career Center“ der Universitäten (z.B. Zentrum für<br />
Berufsplanung der WU-Wien, Unitrain) eine besonders erfolgreichversprechende<br />
Einrichtungen zur Rekrutierung von BerufseinsteigerInnen dar. Das Knüpfen von<br />
Kontakten <strong>bei</strong> Firmenpräsentationen, <strong>bei</strong> denen AbsolventInnen auch die<br />
Gelegenheit haben, sich vorzustellen, <strong>bei</strong> Jobmessen <strong>und</strong> ähnlichen<br />
Veranstaltungen spielt nach Ansicht der ExpertInnen ebenfalls eine sehr<br />
bedeutende Rolle. Gerade im Bereich der Unternehmensberatung ist dies sehr<br />
fortgeschritten <strong>und</strong> wird auch mit entsprechenden Mitteln finanziert. Die<br />
Unternehmen suchen auf diese Weise den Kontakt zu den Universitäten <strong>und</strong><br />
setzen sich auch direkt mit UniversitätsprofessorInnen in Verbindung. Häufig<br />
werden die „besten AbsolventInnen eines Jahrganges direkt von der Universität<br />
rekrutiert.“ 160 Der hohen Relevanz dieser Strategien widersprechen allerdings die<br />
Angaben der befragten AbsolventInnen, denen zufolge die Vermittlung durch<br />
HochschullehrerInnen, Hochschule oder universitäre „Career Center“ nur für 9%<br />
erfolgreich war.<br />
Im Bereich der persönlichen Kontakte <strong>und</strong> der M<strong>und</strong>propaganda, die für die<br />
befragten ExpertInnen wesentliche Aspekte <strong>bei</strong> Rekrutierung, Jobsuche <strong>und</strong> -<br />
vermittlung sind, trifft dies nach Angaben der befragten AbsolventInnen in erster<br />
160 Wilfried Lechner, Wirtschaftsforum für Führungskräfte.<br />
SORA Institute for Social Research and Analysis<br />
<strong>abif</strong> - analyse beratung <strong>und</strong> interdisziplinäre forschung