Arbeitsergebnis - Florian Seiffert

KAPITEL 3. GEMEINDE DER ZUKUNFT 23
Die in den ”Anstößen zum Pastoralgespräch im Erzbistum Köln” bereits mit einem Satzungsentwurf
vorgesehene Form des Pfarrverbandes wird abgelehnt... Zu vermeiden
sind Großpfarreien oder kleine Diözesen. Eine im Einzelfall erforderliche Zusammenarbeit
kann auch ohne die Einrichtung eines Pfarrverbandes erfolgen. (D-313)
3.4 Gemeindeleitung
In direktem Zusammenhang mit der neuen Organisationsform für eine gemeindeübergreifende
Pastoral steht die Frage der Leitung. Unter Leitung verstehen viele Zusender einen ständigen
Ansprechpartner oder eine Ansprechpartnerin vor Ort. Es wird von guten Erfahrungen
berichtet, die man mit Diakonen, Pastoral- und Gemeindereferenten und -referentinnen gemacht
hat in Gemeinden, in denen kein Priester mehr wohnt. Von anderen wird genau das
Gegenteil, nämlich das Fehlen eines Ansprechpartners beschrieben, mit den negativen Auswirkungen
auf den einzelnen Gläubigen und die Gemeinde als ganze.
In guter Weise erleben wir einen Laienseelsorger als Ansprechpartner vor Ort und ein
Seelsorgeteam, das sich nach Kräften um die pastoralen Belange unseres Seelsorgebereiches
bemüht. (G226-504-0)
Haupt- und ehrenamtliche Mitarbeiter haben sich hervorragend in der Gemeindearbeit
bewährt. Dies sollte mehr gesehen und mit Kompetenz ausgestattet werden.
(G162-251-0)
Unsere Gemeinde versucht, damit zu leben, daß ein Priester als Ansprechpartner vor
Ort fehlt. Wöchentliche Sprechstunden ersetzen nicht das Wohnen in der Gemeinde.
(G312-692-0)
Haupt- und Ehrenamtliche sind überfordert durch immer neue Aufgaben und Aktionen.
Seelsorger haben wenig Zeit für Laien. Ansprechpartner nicht in Köln, sondern
im Pfarrhaus nötig. (G321-726-0)
Auf der anderen Seite stehen ”verwaiste” Gemeinden vor leeren Pfarrhäusern und
damit bedingtem Verlust eines kompetenten Ansprechpartners und verringerten Gemeinschaftserlebnissen
zur Wahrung des Wir- und Heimatgefühls. (G342-727-0)
Für das Gelingen der angestrebten Kooperation halten fast alle Votanten es für unabdingbar,
daß in jeder Gemeinde eine hauptamtliche Pastoralkraft als Bezugsperson wohnt. Grundsätzlich
werden alle pastoralen Dienste in der Leitungsfunktion akzeptiert. Häufig wird eine
Differenzierung der Leitungsaufgaben in priesterliche und nichtpriesterliche in Betracht gezogen.
Als ideal wird die Anwesenheit eines Priesters in jeder Gemeinde gesehen. In diesem
Zusammenhang wird oft die Frage gestellt, wie die Zahl der Priester (z.B. durch andere Zulassungsbedingungen
zum Priesteramt) vermehrt werden könnte.
Damit eine Gemeinde einen Zusammenhang hat und erhält, benötigt sie zwangsläufig
eine Bezugsperson. (G263-655-0)
Keine Gemeinde sollte ohne Ansprechpartner vor Ort, ohne persönliche Kontakte bleiben.
Gemeinde zeichnet sich dadurch aus, daß zwischenmenschliche Beziehung möglich
ist; die gilt nicht nur für die Gemeindemitglieder untereinander, sondern auch für
Beziehung von Hauptamtlichen der Pastoral und ihrer Gemeindebasis. (G321-727-0)
Die Übernahme von Gemeindeleitung durch Pastoral- und Gemeindereferenten/innen
halten wir ungeachtet der theologischen Diskussion für praktikabel. Sie kann sehr
wohl zum Wohle der Einzelgemeinden sein, die ihre Ansprechpartner/innen vor Ort
brauchen. (D-162)
Die Zuständigkeit einzelner Priester für viele Gemeinden ist ein absoluter Mißstand.
(SB-131-A)
Denk-”Anstöße” für Rom: verheiratete Männer und Frauen sollen als Priester die Leitung
einer Gemeinde übernehmen können. (G342-766-0)
Jede lebensfähige Gemeinde hat ein Anrecht auf einen am Ort lebenden Gemeindeleiter,
der auch die Befähigung hat, mit der Gemeinde Eucharistie zu feiern und
die Sakramente zu spenden. Wo dies längerfristig unter den geltenden Bedingungen
nicht möglich ist, sollten bzgl. der Zulassung zum Weiheamt neue Wege gesucht und
ermöglicht werden.