Arbeitsergebnis - Florian Seiffert

KAPITEL 7. LAIEN IN DER KIRCHE 67
Evangeliums noch der Praxis der Urkirche: Alle sind ”Mitarbeiter Gottes” [1 Kor 3,9]
(G184-362-0)
Die nächstliegende Möglichkeit, die Zusammenarbeit zu verbessern, wird von zahlreichen (93)
Voten darin gesehen, den Laien mehr und klarere Kompetenzen bzw. Eigenverantwortlichkeit
einzuräumen, davon beziehen sich 23 ausdrücklich auf Ehrenamtliche. Vereinzelt wird für ehrenamtliche
Dienste, etwa Katechese, auch eine besondere Beauftragung oder gar ein neues
Amt erwogen. Einheitlicher Tenor ist aber, die Priester, wo immer möglich, zu entlasten. Dazu
soll definitiv geklärt werden, welche Tätigkeiten zwingend an das priesterliche Amt gebunden
sind. Auf dieser Grundlage sollen dann Zuständigkeiten eindeutig geklärt und auch eingehalten
werden. (Siehe hierzu auch die Abschnitte zu den Themen ”PGR” und ”Gemeindeleitung”
im Kapitel 2: ”Gemeinde der Zukunft”). Zwei Voten halten es auf längere Sicht für denkbar und
wünschenswert, daß nach entsprechender Vorbereitung der Gemeinde solche Gemeindeglieder
nicht nur auf die Sakramente vorbereiten, sondern sie auch, dort wo es gewünscht wird, spenden
bzw. bei der Spendung assistieren dürfen (G211-376-0).
Wo Arbeit delegiert wird, muß es zum Normalfall werden, daß die notwendige Entscheidungskompetenz
mitdelegiert wird.
Die Form bestimmt den Inhalt mit, d.h. die Übernahme von Initiative durch Laien in
der Gemeinde ist nur möglich bei Überlassung von Verantwortung und vertrauensvolle
Information durch die Hauptamtlichen. Dies schließlich prägt den Umgang der
Gemeindemitglieder und -besucher untereinander und kann wiederum die eigene Initiative
fördern. (G224-479-0)
Erst durch die Übertragung von Verantwortung und das damit gezeigte Vertrauen
wird es möglich, daß die einzelnen Gemeindemitglieder dazu ermutigt werden, ihre
Kompetenzen und Charismen einzubringen und zu entfalten. (G131-114-0).
Aufgabenteilung und Machtteilung, keine Zuteilung. (VV-014-110)
Für die zukünftige Aufgabe des Laien müssen klare Richtlinien geschaffen werden.
(G366-904-0)
Die Voten fordern nicht nur für die Seelsorger diesbezüglich eine bessere Ausbildung (vgl.
Kapitel 1: ”Seelsorge tut not”), sondern ebenso für die ehrenamtlichen Laien Unterstützung,
Förderung und Qualifizierung, damit sie den vielfältigen Diensten und Aufgaben in Gemeinden
und Gremien besser gerecht werden können. (55) Solche Fortbildung soll nicht nur in
zentralenWochenendveranstaltungen erfolgen, sondern auch ortsnah und ggf. in Abendseminaren.
Wir brauchen Hilfe in Form von Seminaren und Schulungen vor Ort, die die kooperative
Zusammenarbeit zwischen haupt- und ehrenamtlichen Gemeindemitgliedern zu
fördern. (G211-376-0)
Es gäbe sicher mehr Menschen, die bereit wären, ihre besonderen Fähigkeiten in den
Dienst der Gemeinden zu stellen, wenn ihnen ihre anfänglichen Unsicherheiten genommen
werden könnten. Ein größeres Angebot an Seminaren für die verschiedenen
Arbeitsbereiche, in denen Laien eingesetzt werden können und wollen, wäre daher
dringend nötig. Besonders sinnvoll wäre es, diese evtl. auf Dekanats- oder Nahbereichsebene
einzurichten. (G311-678-0)
Die haupt- und nebenamtlichen Mitarbeiter an der Basis sollten durch intensivere
Weiterbildung (Seminare) pädagogisch und psychologisch geschult werden (kooperatives
Verhalten, Kreativität, Menschenführung und Aktivierung). (G133-146-0) Im
Zusammenhang mit den Kath. Akademien und anderen Trägern der Erwachsenenbildung
sind ehrenamtliche Laien auf Leitungs- und andere Aufgaben durch Schulungen
vorzubereiten und zu begleiten. Hierbei sollten die Möglichkeiten des Bildungsurlaubsgesetzes
voll ausgeschöpft werden. (G172-297-0)
... den Laien sollte aber auch jetzt schon die Gelegenheit gegeben werden, das Gelernte
auszuüben und nicht erst ”im Ernstfall”. (G262-664-0)
Wie können Überforderungen abgebaut und vermieden werden? Erziehung zur Selbstbeschränkung,
zum Nein-Sagen ... (G342-776-0)