Arbeitsergebnis - Florian Seiffert

KAPITEL 4. DEN GLAUBEN LEBEN 33
Arbeit unterstützen und Patenschaften zu anderen Gemeinden aufbauen bzw. unterhalten.
Hierbei verstehen wir unter Mission nicht die Bekehrung Andersgläubiger
mit Gewalt (s. Kreuzzüge, Kolumbus, Fundamentalismus, Jugoslawienkonflikt), sondern
gelebten Glauben, der andere für unseren Glauben interessieren soll. Und unter
Patenschaft: den Kontakt zu anderen christlichen Gemeinden, die unsere Hilfe und
Unterstützung dringend benötigen, wobei wir aber gleichzeitig von deren Art zu leben
und den gemeinsamen Glauben zu praktizieren, positiv bereichert werden. (G119-
107-0)
Finanzen und Personal
Es wird betont, daß in Zeiten des Sparens nicht bei denen, die am Rande leben, gekürzt
werden darf. Gelegentlich taucht die Forderung auf, daß die Caritasgelder nicht vom Pfarrer
verwaltet werden sollten, sondern vom Caritasausschuß.
Stärkung der Eigenverantwortung der in der Caritas ehrenamtlich Tätigen: Über die
Verwendung der Caritasgelder sollte nicht mehr alleine der Pfarrer, sondern der Sachausschuß
Caritas entscheiden. Der Pfarrer sollte gegenüber der Pfarrgemeinde Rechenschaft
über die Verwendung der Caritasgelder ablegen müssen. (D-362)
Damit Caritas, Beratungsdienste und Bildungsarbeit glaubwürdiges Angebot der Kirche
bleiben, muß vermehrt über Inhalte und nicht nur über Strukturen, Formalien und
Finanzen gesprochen werden. Erstes Thema muß das Ziel und nicht die Wirtschaftlichkeit
der Arbeit sein.(DK-340)
Uns ist die Forderung der caritativen Hilfen im Dekanat wichtig. Die caritativen Einrichtungen
(z.B. Sozialstation, Unterstützung der sozialschwachen Familien, Kindergarten,
Jugendarbeit) dürfen nicht den Sparmaßnahmen zum Opfer fallen. Ihnen
kommt Priorität zu. (D-118)
Gelegentlich taucht wegen der Qualifizierung der ehrenamtlichen Mitarbeiter die Forderung
nach mehr hauptamtlichen Mitarbeitern in der Gemeindecaritas auf, sei es auf Seelsorgebereichsoder
Dekanatsebene.
Kirchliche Finanzmittel sollten vorrangig für den Einsatz hauptamtlicher Mitarbeiter
in den Gemeinden und zur Stärkung des sozialen Engagements der Kirche eingesetzt
werden. Angesichts des kleiner werdenden finanziellen Spielraums der Kirche sollte
auf kostspielige Imagepflege (z.B. im Fernsehen) und repräsentative Projekte (z.B.
Baubereich) verzichtet werden. Die verfügbaren Mittel sollten statt desssen vorrangig
dafür verwendet werden, den Gemeinden genügend hauptamtliche Mitarbeiter zur
Verfügung zu stellen und das soziale Engagement der Kirche zu stärken. (G228-535-
0)
In bezug auf die Zusammenarbeit mit den einzelnen Gemeinden wäre es auch unter
der sich wandelnden personellen Situation sinnvoll und notwendig, eine stärkere
Verknüpfung der Zusammenarbeit mit den Fachverbänden, besonders im Hinblick
auf die Zusammenarbeit mit den Ehrenamtlichen in den Gemeinden herbeizuführen.
Dazu ist es unumgänglich, daß die personelle Ausstattung im Bereich Gemeindecaritas
ausgeweitet wird und nicht, wie derzeit üblich, Kürzungen vorgenommen werden.
(VV-017-210)
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