PAGINAS I A XII.qxd - World Resources Institute

nistas en las juntas anuales de la compañía, y desinvertir su paquete deacciones si no están satisfechos con la respuesta de la Dirección.Un enfoque habitual de las inversiones socialmente responsables(ISR) es someter a las empresas a un proceso de selección o de cribaen función de criterios positivos y negativos. La selección basándoseen criterios negativos consiste en que el inversor privado o el gerentede un fondo de inversión evita invertir en compañías cuyas prácticasse reconocen como dañinas para las personas o el medio ambiente,tales como empresas de tabaco y alcohol, fábricas de armas o negociosque no proporcionan seguridad social a sus empleados. La selecciónpor criterios positivos implica buscar deliberadamente empresasque ofrecen ganancias financieras sólidas y que al mismo tiemposean líderes en la actuación social y medioambiental.Otro enfoque consiste en organizar el poder de los accionistas parapresionar activamente para que se realicen cambios al nivel más altode las decisiones empresariales. Los accionistas pueden brindar unacrítica constructiva sobre las prácticas empresariales y sugerir alternativasrellenando lo que se denominan “resoluciones por poderes”.Por ejemplo, ellos pueden acordar una resolución que inste a una compañíapetrolera a promover fuentes de energía renovable, o a una compañíaminera a analizar e informar sobre los impactos de sus operacionessobre la biodiversidad. Técnicamente, los accionistas “poseen”la compañía, por tanto, si bastantes accionistas votan a favor de unaresolución, la compañía debe actuar en pro de la misma.Este táctica se ha popularizado y hecho más eficaz en los últimosaños. En 2001, los accionistas acordaron 261 resoluciones sobreRecuadro 6.7. El crecimiento de la inversión socialmente responsableLos Estados Unidos son el mercado más grande del mundo endonde se invierte con una actitud de responsabilidad social, loque quizá equivale a uno de cada ocho dólares invertidos de esemodo (SIF 2001:2). Tres son las estrategias que definen la inversiónsocialmente responsable (ISR) (SIO 2003):■ La selección por criterios negativos o positivos aplica orientacionessociales y medioambientales al proceso inversor.■ Invertir en la comunidad significa ayudar al desarrollo de lacomunidad o a las iniciativas de microempresa.■ El activismo accionarial es la implicación de los inversores en elcambio social y medioambiental positivo dentro de lasempresas.La ISR en los Estados UnidosActivos en miles de millones de dólares2.5002.0001.5001.0005000Fuente: SIF 2001:4.1984 1995 1997 1999 2001En los Estados Unidos, los activos en fondos que utilizan una o másde estas estrategias han pasado de 40 mil millones de dólares en 1984a 2,34 billones de dólares en 2001. El número de fondos mutuos queincorporan la selección por criterios sociales creció de 168 en 1999 a 230en 2001 (SIF 2001:4, 6). El crecimiento de la ISR en los Estados Unidoses significativo porque los inversores americanos invierten en todo elmundo y tienden a hacer oír sus voces en la sala de juntas. La industriade los fondos mutuos americanos, con altos índices de inversiónsocialmente responsable, es la mayor del mundo (Domini 2001:135).La inversión socialmente responsable también está creciendo rápidamenteen Europa y Australia, y dando sus primeros pasos en Asia(ABI 2001:8; ASrIA 2003). En Japón, cuatro “fondos verdes” lanzados en1999 han crecido hasta alcanzar una base de activos de más de mil millonesde dólares aproximadamente en un año (Domini 2001:134); HongKong también tiene un incipiente mercado de fondos ISR y Malasiaofrece fondos protegidos basados en los principios islámicos. En otraspartes, las opciones para invertir en fondos de ISR son muy limitadas.En Singapur sólo existe un fondo de ISR registrado en que inviertencompañías que muestran su compromiso con el apoyo a los derechos delas mujeres. Taiwán ofrece un “eco-fondo” global (ASrIA 2003).Valor de los fondos seleccionados enfunción de su gestión de ISR, 2001EE.UU.*EuropaCanadáJapónAsia (excluido Japón)Australia*$ US 1.350.000 millones$ US 38.000 millones$ US 33.000 millones$ US 1.000 millones$ US 1.000 millones$ US 5.000 millones* Cuando se incluyen las inversiones seleccionados por criba por los representantesde los accionistas y de la comunidad, el valor total en los EstadosUnidos supera los 2 billones de dólares; los fondos de ISR totales deAustralia consolidan su valor en 5.400 millones de dólares.Fuente: Kendall 2001. Basado en datos publicados en The Cerulli Egse–Global edition.126RECURSOS MUNDIALES 2004