PAGINAS I A XII.qxd - World Resources Institute

asuntos empresariales (SIF 2001:16). Aunque estas resolucionesraramente reciben el voto de la mayoría, la presión que ejercen losaccionistas, a menudo trabajando en colaboración con las ONG, ciudadanosactivistas y consumidores, ha convencido a algunas de lascompañías más grandes a cambiar sus prácticas:■ En 2000, los accionistas socialmente responsables convencieron avarias de las 500 compañías de la revista Fortune, incluidas lascompañías Ford Motor y Nike, a adoptar los Principios de CERES–un código de conducta de diez puntos que compromete a lasempresas a procurar mejoras en su actuación medioambiental yen sus informes– (SIF 2001:17).■ La presión de los accionistas convenció a General Electric a fabricaruna nueva línea de lavadoras para el año 2004 un 20% más eficacesen el uso de agua y energía, y un 35% más eficaces para el 2007. Ladecisión de GE condujo a mejoras en la eficacia de energía y aguaen toda la industria de electrodomésticos (Domini 2001:87).■ En 2000, quince inversores institucionales (inversores queposeen grandes cuotas accionarias) se unieron a una coaliciónmedioambiental que convenció a la Compañía Mitsubishi a abandonarsus planes de crear una salinizadora en el golfo de California(México) lo cual hubiera destruido una zona de reproducciónpara las ballenas grises (SIF 2001:15).■ En 2000-2001, la presión de los accionistas ayudó a convencer alos directivos de cinco cadenas farmacéuticas estadounidenses,así como a otros minoristas, a retirar progresivamente ladistribución o producción de termómetros de mercurio quepuedan soltar mercurio una vez que se tiran (SRI World GroupInc. 2001b:56).Entre los éxitos disfrutados por los inversores socialmente responsablesen la temporada de votación por poderes 2002 fue que seregistraron más de 19 acuerdos en las compañías más importantesen torno al tema del cambio climático. Las resoluciones de los accionistaspara inducir a las empresas a abordar el calentamiento globalson la categoría de crecimiento más rápido de las resoluciones socialmentemotivadas (Innovest 2002:12).La ISR y los resultados económicosLa ISR envía un mensaje a las compañías advirtiéndolas de que su conductaambiental, su reputación e incluso sus políticas de ética y transparenciapueden incidir en el precio de sus acciones y, por consiguiente, enel valor de la compañía. Los estudios demuestran que las noticias sobrela actuación ambiental de una empresa, sean buenas o malas, puedenaumentar o disminuir los precios accionarios en los Estados Unidos y enlos mercados canadienses del 1 al 2% (Wheeler 2000:61-62). Las bolsasde valores de los países en desarrollo reaccionan más contundentemente.Según un estudio, las noticias sobre acciones penales o ejecucioneslegales contra las compañías por razones de mal comportamiento en sectorambiental puede depreciar el valor accionario del 4 al 15% en esosmercados. Como respuesta a las buenas noticias acerca de premios a lasempresas por su correcta actuación ambiental, por ejemplo, se ha demos-Figura 6.3. La percepción del público afecta a los resultadosEn el último año, ¿ha evitado usted los productos o ha criticado públicamente, o, por otra parte, ha castigado a una empresa que usted no considerasocial y medioambientalmente responsable?América del Norte/OceaníaNorte de EuropaMediterráneoAsiaÁfricaEuropa Oriental/Asia CentralAmérica LatinaSíLo he pensadoFuente: Environics 1999.0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%Porcentaje de encuestadosCapítulo 6: Impulsar la responsabilidad empresarial127