12.08.2012 Views

Document de référence

Document de référence

Document de référence

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

interne, notamment en Amérique latine, avec<br />

une progression totale <strong>de</strong> 14 %. L’activité connaît<br />

également une excellente progression du volume<br />

d’émission (valeur faciale multipliée par le nombre<br />

<strong>de</strong> chèques et cartes émis) <strong>de</strong> 16,7 % pour atteindre<br />

12,1 milliards d’euros.<br />

1.2 résultat opérationnel<br />

Le résultat opérationnel s’élève à 746 millions d’euros<br />

pour l’exercice 2008-2009. Il progresse <strong>de</strong> 6,7 % à<br />

taux <strong>de</strong> change constants, et <strong>de</strong> 8,1 % à taux courants.<br />

Cette évolution tient compte <strong>de</strong> :<br />

• l’augmentation significative <strong>de</strong>s volumes dans<br />

l’offre Solutions <strong>de</strong> Motivation dans la mesure où<br />

le volume d’émission progresse <strong>de</strong> 16,7 % pour<br />

atteindre 12,1 milliards d’euros ;<br />

• l’amélioration <strong>de</strong> la rentabilité en Amérique<br />

du Nord qui passe <strong>de</strong> 4,8 % à 5,2 % du chiffre<br />

d’affaires ;<br />

• la contribution plus significative du Reste du<br />

mon<strong>de</strong>.<br />

La marge opérationnelle consolidée s’établit à 5,1 %,<br />

un niveau stable par rapport à celui <strong>de</strong> l’exercice<br />

2007-2008.<br />

1.3 Génération <strong>de</strong> liquidités<br />

Les flux nets <strong>de</strong> trésorerie liés à l’activité s’élèvent à<br />

577 millions d’euros. Cette importante génération <strong>de</strong><br />

liquidités démontre une nouvelle fois la qualité du<br />

modèle financier <strong>de</strong> So<strong>de</strong>xo, atout majeur dans cet<br />

environnement <strong>de</strong> crise. Ainsi l’en<strong>de</strong>ttement net (<strong>de</strong>tte<br />

financière moins trésorerie globale) ne représente que<br />

38 % <strong>de</strong>s capitaux propres du Groupe et les <strong>de</strong>ttes<br />

financières brutes rapportées à l’autofinancement<br />

présentent un ratio inférieur à quatre années.<br />

1.4 Acquisitions récentes<br />

Au cours <strong>de</strong> l’exercice 2008-2009, So<strong>de</strong>xo a procédé<br />

à <strong>de</strong>s acquisitions ciblées lui permettant <strong>de</strong> renforcer<br />

ses positions <strong>de</strong> lea<strong>de</strong>r mondial sur <strong>de</strong>s marchés à<br />

fort potentiel.<br />

Il s’agit <strong>de</strong> :<br />

• Score Groupe, le quatrième acteur du marché<br />

<strong>de</strong> la restauration en France. So<strong>de</strong>xo a ainsi<br />

consolidé sa position sur le marché français, et,<br />

en particulier, sur le segment <strong>de</strong>s Entreprises en<br />

région parisienne ;<br />

Informations consolidées 07<br />

Rapport d’activité <strong>de</strong> l’exercice 2008-2009<br />

• Zehnacker en Allemagne, spécialiste <strong>de</strong> « Facilities<br />

Management » dans le domaine <strong>de</strong> la santé. Par<br />

ailleurs, cette acquisition renforce la capacité<br />

du Groupe à proposer <strong>de</strong>s solutions <strong>de</strong> service<br />

globales à <strong>de</strong>s grands clients mondiaux sur le très<br />

prometteur marché allemand ;<br />

• Radhakrishna Hospitality Services Group (RKHS),<br />

en In<strong>de</strong>, permettant à So<strong>de</strong>xo <strong>de</strong> prendre très<br />

nettement la première place sur l’un <strong>de</strong>s plus<br />

grands marchés d’Asie ;<br />

• Comfort Keepers, un <strong>de</strong>s premiers acteurs dans<br />

les services non médicaux à domicile pour les<br />

personnes âgées et pour les personnes dépendantes<br />

sur le marché nord-américain. Ce marché présente<br />

<strong>de</strong>s potentiels <strong>de</strong> croissance très importants dans<br />

le mon<strong>de</strong> entier pour le Groupe.<br />

1.5 Actions en matière<br />

<strong>de</strong> ressources Humaines<br />

Convaincu que ses Ressources Humaines et leur<br />

diversité constituent un réel avantage concurrentiel,<br />

So<strong>de</strong>xo s’est donc donné pour objectif :<br />

• d’avoir <strong>de</strong>s Ressources Humaines <strong>de</strong> qualité,<br />

représentatives <strong>de</strong> la diversité et en nombre<br />

suffisant pour répondre aux attentes <strong>de</strong> tous ses<br />

clients ;<br />

• d’être l’un <strong>de</strong>s employeurs mondiaux les plus<br />

appréciés par ses collaborateurs.<br />

Ainsi, au cours <strong>de</strong> cet exercice, le Groupe a :<br />

• investi dans la formation <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> 250 000<br />

collaborateurs. So<strong>de</strong>xo a notamment mis en<br />

place « FM Talents », un programme <strong>de</strong>stiné à<br />

renforcer l’expertise <strong>de</strong>s « Facility Managers »<br />

du Groupe ainsi que CLIMB (Change Lea<strong>de</strong>rship,<br />

IMplementation, Behaviors), un programme<br />

ambitieux et innovant <strong>de</strong>stiné au perfectionnement<br />

d’environ 1 000 dirigeants du Groupe ;<br />

• poursuivi l’internationalisation <strong>de</strong> ses Ressources<br />

Humaines, en facilitant la mobilité internationale,<br />

dont plus <strong>de</strong> 120 cadres ont profité, et en<br />

recherchant <strong>de</strong>s profils internationaux dans les<br />

recrutements externes ;<br />

• formalisé son Offre Employeur « Votre avenir, so<br />

so<strong>de</strong>xo » s’appuyant sur les résultats <strong>de</strong> la <strong>de</strong>rnière<br />

enquête d’engagement menée en 2008 auprès<br />

<strong>de</strong> 110 000 collaborateurs. Celle-ci présente les<br />

engagements pris auprès <strong>de</strong> ses collaborateurs à<br />

cinq moments clés <strong>de</strong> leur vie professionnelle :<br />

le recrutement, l’accueil, la vie quotidienne au<br />

So<strong>de</strong>xo <strong>Document</strong> <strong>de</strong> <strong>référence</strong> 2008 - 2009<br />

99

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!