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130 07 Informations consolidées Annexe aux comptes consolidés en tenant compte de notre qualité de principal (la majeure partie des cas) ou d’agent ; • pour les Solutions de Motivation, le chiffre d’affaires comprend les commissions reçues des clients, les commissions reçues des affiliés, les produits financiers provenant des placements des fonds dégagés par l’activité et les gains réalisés sur les chèques et cartes non remboursés. Conformément à IAS 18, le chiffre d’affaires est évalué à la juste valeur de la contrepartie attendue/reçue, net des rabais, remises et ristournes ainsi que de la TVA et autres taxes. De plus, il est enregistré lorsqu’il est probable que les avantages économiques futurs iront au Groupe et que ces produits peuvent être évalués de façon fiable. Aucun produit n’est comptabilisé lorsqu’il y a une incertitude significative quant à la recouvrabilité de la contrepartie des coûts encourus ou à encourir associés à la prestation. Dans le cas de prestations de services de restauration, le chiffre d’affaires est reconnu au moment où le service est rendu. 3. INforMAtIoN SectorIeLLe Au 31 août 2009, le Groupe était structuré à l’échelle mondiale en deux principaux secteurs d’activité de premier niveau : « Solutions de Services sur Sites » (correspondant à l’ancienne appellation « Services de Restauration et de Facilities Management ») et « Solutions de Motivation » (correspondant à l’ancienne appellation « Chèques et Cartes de Services »). Au sein de l’activité « Solutions de Services sur Sites », les structures sont organisées par grandes zones géographiques : • Amérique du Nord ; • Europe continentale ; • Royaume-Uni et Irlande ; • Reste du monde. Sodexo Document de référence 2008 - 2009 2.23 Modalités de calcul du résultat par action Conformément à la norme IAS 33, le résultat par action est déterminé en divisant le bénéfice net par le nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation au cours de l’exercice, net d’actions autodétenues. Pour le calcul du résultat dilué par action, le dénominateur est majoré du nombre d’actions qui pourraient potentiellement être créées et le numérateur est ajusté de tout dividende, intérêts comptabilisés au cours de la période et de tout autre changement dans les produits ou charges qui résulterait de la conversion des actions ordinaires potentielles dilutives. 2.24 tableau de flux de trésorerie La trésorerie du Groupe, dont la variation est analysée dans le tableau de flux de trésorerie, est définie comme étant le solde net de la trésorerie et équivalents de trésorerie ainsi que des concours bancaires courants et soldes créditeurs de banque remboursables à vue et faisant partie intégrante de la gestion de trésorerie. L’activité « Solutions de Services sur Sites » détaillée par zone géographique et l’activité « Solutions de Motivation » constituent avec l’activité des « Holdings » les segments d’activité primaires du Groupe. Pour l’essentiel, les autres activités du Groupe sont rattachées au secteur « Solutions de Services sur Sites ». Elles comprennent essentiellement les activités de « Bases Vie », incluses dans le soussecteur « Solutions de Services sur Sites – Reste du Monde », ainsi que les services de conciergerie et les services à la personne. Aucune de ces activités ne constitue à elle seule un secteur d’activité devant donner lieu à une information spécifique.
3.1 Par secteur d’activité 3.1.1 Information relative au compte de résultat exercice 2008-2009 (en millions d’euros) Amérique du Nord Solutions de Services sur Site europe continentale Royaume- Uni et Irlande Reste du monde Total Informations consolidées 07 Annexe aux comptes consolidés Solutions de Motivation Holding Éliminations Total Chiffre d’affaires de l’activité (hors Groupe) Ventes interactivités 5 730 5 074 1 285 1 900 13 989 692 14 681 (Groupe) 19 (19) 0 ToTAL Résultat opérationnel 5 730 5 074 1 285 1 900 13 989 711 (19) 14 681 sectoriel Part du résultat net dans les sociétés 297 183 52 57 589 247 (71) (19) 746 mises en équivalence 1 1 5 5 12 12 Résultat financier (120) Impôts Part revenant (216) aux minoritaires 29 RÉSULTAT NeT PART dU GRoUPe Dotations aux amortissements et dépréciations 393 des actifs sectoriels Autres charges sans 46 90 19 25 180 22 15 217 impact en trésorerie 4 2 1 1 8 1 3 12 Sodexo Document de référence 2008 - 2009 131
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