Document de référence

4.2 Les procédures de gestion des
risques et de contrôle interne
mises en œuvre par la Société
Dans le cadre de ses activités et de la poursuite de sa
stratégie, le Groupe Sodexo est confronté à un certain
nombre de risques et aléas internes ou externes. Afin
d’y faire face, il a mis en place une organisation et des
politiques dont le but est d’identifier, d’évaluer, de
prévenir et de maîtriser ces risques afin d’en limiter
les impacts négatifs.
Gouvernement d’entreprise
Le Conseil d’Administration 05
Le contrôle interne est un dispositif élaboré par la
Société et mis en œuvre sous sa responsabilité, qui
vise à assurer :
• la conformité aux lois et règlements ;
• l’application des politiques du Groupe ;
• le bon fonctionnement des processus internes
de la Société, notamment ceux concourant à la
sauvegarde de ses actifs ;
• la fiabilité des informations financières.
En contribuant à prévenir et à maîtriser les risques, le
dispositif de contrôle interne joue un rôle important
dans la conduite du Groupe.
4.2.1 Principes fondamentaux du développement de Sodexo
Le dispositif de contrôle interne s’appuie sur les valeurs et les principes fondamentaux du développement de
Sodexo définis depuis son origine par Pierre Bellon et le Conseil d’Administration. Ces principes fondamentaux
du Groupe sont les suivants :
1- Une entreprise c’est la communauté
de ses clients
et de ses consommateurs
• Pour nos clients :
• plus de valeur
(qualité perçue/prix/
convivialité) par rapport
à nos concurrents directs
ou potentiels
• Pour nos consommateurs :
• des services mieux
adaptés que ceux de nos
concurrents
de son personnel de ses actionnaires
Notre finalité, notre raison d’être : satisfaire leurs attentes
• Pour nos personnels :
• avoir un emploi stable,
• avoir une rémunération
compétitive au sein
de la profession,
• pouvoir prendre
des responsabilités,
• être formé, progresser et
évoluer (ascenseur social),
• être considéré et écouté,
• être fier d’appartenir
à Sodexo et de partager
sa philosophie, ses valeurs
et ses principes éthiques,
• être associé aux
performances
de l’entreprise,
• donner un sens au travail
de chacun.
• Pour nos actionnaires :
• valoriser
leur capital,
• accroître
leurs dividendes,
• être
considérés et être
informés sur la vie et les
performances du Groupe,
• investir
dans une
entreprise qui contribue
au développement
économique, social
et environnemental
des villes, des régions
et des pays dans lesquels
elle est présente.
Sodexo Document de référence 2008 - 2009
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