22.09.2013 Views

Rapport over toekomst verkenningen - Turnaround Communicatie

Rapport over toekomst verkenningen - Turnaround Communicatie

Rapport over toekomst verkenningen - Turnaround Communicatie

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Wat hebben de Verkenningen<br />

opgeleverd?<br />

1. Een grondige internationale vergelijking van onze defensie-inspanning. Daarvoor is onderzoek verricht<br />

door het Nederlandse Instituut voor Internationale Betrekkingen ‘Clingendael’ en RAND Europe.<br />

2. Een grondige analyse van de ontwikkelingen die de belangen van het Koninkrijk en de internationale<br />

rechtsorde de komende twee decennia kunnen beïnvloeden.<br />

3. Vier <strong>toekomst</strong>scenario’s met brede toepassingsmogelijkheden binnen de <strong>over</strong>heid. De in het kader<br />

van de Verkenningen ontwikkelde <strong>toekomst</strong>scenario’s zijn op andere beleidsterreinen dan die van<br />

Defensie bruikbaar. Zij zijn al gebruikt in het kader van het interdepartementale project Schaarste<br />

& Transitie onder leiding van de ministeries van VROM en Buitenlandse Zaken. De <strong>toekomst</strong>scenario’s<br />

van de Verkenningen kunnen ook op andere terreinen bijdragen aan een rijksbrede visie- en<br />

strategieontwikkeling.<br />

4. Strategische functies met brede toepassingsmogelijkheden binnen de <strong>over</strong>heid. De strategische<br />

functies van de Verkenningen helpen de rol van de <strong>over</strong>heid in kaart te brengen en bevorderen een<br />

brede en samenhangende aanpak.<br />

5. Vier beleidsopties voor de krijgsmacht. Deze beleidsopties bieden politiek relevante en reële keuzemogelijkheden<br />

ten aanzien van de <strong>toekomst</strong>ige inrichting van de krijgsmacht en structureren het<br />

denken daar<strong>over</strong>. Ook de consequenties van keuzes zijn in kaart gebracht.<br />

6. Nieuwe instrumenten voor een betere bedrijfsvoering bij Defensie, waarbij een transparante en consistente<br />

relatie wordt gelegd tussen het ambitieniveau voor de krijgsmacht en de daarbij behorende<br />

middelen. Ten behoeve van de ontwikkeling van de beleidsopties is onder meer een rekenmodel<br />

ontwikkeld waarin de defensiebegroting is toegerekend aan de operationele eenheden van de krijgsmacht.<br />

Dit model kan worden toegepast in de reguliere bedrijfsvoering van Defensie.<br />

7. Een robuuste basis voor een <strong>toekomst</strong>georiënteerde beleidsontwikkeling bij Defensie, waarin het<br />

omgaan met onzekerheid centraal staat. Om de verworvenheden van de Verkenningen te waarborgen,<br />

worden zij structureel ingebed in de beleidsontwikkeling bij Defensie.<br />

8. Een interdepartementale werkvorm met bredere toepassingsmogelijkheden binnen de rijks<strong>over</strong>heid.<br />

De Verkenningen hebben uitvoering gegeven aan de interdepartementale werkwijzen die zijn<br />

beoogd met de nota Vernieuwing Rijksdienst (TK 31 201, nr. 3) en die verkokering binnen de rijks<strong>over</strong>heid<br />

tegengaan. Daarmee zijn waardevolle ervaringen opgedaan die op andere beleidsterreinen<br />

kunnen worden toegepast.<br />

Inleiding 11

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!