08.07.2013 Views

A FRAMEWORK FOR MARKETING MANAGEMENT

Лучшая книга для новичков в маркетинге

Лучшая книга для новичков в маркетинге

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Глава 7. Деловой рынок и поведение бизнес-покупателей 193<br />

Фазы закупок<br />

1. Осознание проблемы<br />

2. Обобщенное описание потребностей<br />

3. Определение характеристик продукта<br />

4. Поиск поставщика<br />

5. Запрос предложений<br />

6. Выбор поставщика<br />

7. Спецификация обычного заказа<br />

8. Оценка результатов<br />

Таблица 7.2. Основные фазы процесса покупки деловых товаров<br />

в применении к основным ситуациям закупок<br />

Новая<br />

задача<br />

Да<br />

Да<br />

Да<br />

Да<br />

Да<br />

Да<br />

Да<br />

Да<br />

Измененная<br />

повторная<br />

покупка<br />

Возможно<br />

Возможно<br />

Да<br />

Возможно<br />

Возможно<br />

Возможно<br />

Возможно<br />

Да<br />

Чистая<br />

повторная<br />

покупка<br />

Источник: Patrick J. Robinson, Charles W. Paris, Yoram Wind, Industrial Buying and Creative<br />

Marketing, Boston: Allyn & Bacon, 1967, p. 14.<br />

ция проблемы может быть результатом внешних или внутренних побудительных<br />

факторов. Внутренние факторы имеют место, когда компания решает начать разработку<br />

нового вида продукции; когда требуется ремонт или замена вышедшего<br />

из строя оборудования; когда менеджер по закупкам видит возможность закупки<br />

товара более высокого качества или по более низким ценам. Внешние побудительные<br />

мотивы покупателя возникают при посещении выставок, когда он знакомится<br />

с новыми рекламными объявлениями, разговаривает с торговым представителем,<br />

предлагающим товары более высокого качества или более низкие цены<br />

на продукцию. Подтолкнуть покупателя к осознанию проблемы могут материалы,<br />

полученные по почте, телемаркетинг, эффективные интернет-коммуникации<br />

и звонки с деловыми предложениями.<br />

Стадия 2. Обобщенное описание потребности<br />

Осознав проблему, покупатель переходит к определению общих характеристик и<br />

объема требуемой продукции. При покупке стандартных товаров проблем, как<br />

правило, не возникает. Но в тех случаях, когда предстоят закупки технически<br />

сложной продукции, для определения ее необходимых характеристик (показателей<br />

надежности, прочности, цены и др.) покупатель должен привлечь инженеров,<br />

непосредственных пользователей и т. д. На этой фазе процесса поставщик продукции<br />

может помочь покупателю, подробно проинформировав последнего о том,<br />

как именно предлагаемые товары способны удовлетворить потребности потенциального<br />

заказчика.<br />

Стадия 3. Определение характеристик продукта<br />

После того как установлены общие потребности компании-покупателя, определяются<br />

отвечающие им характеристики товаров. Очень часто для этой цели ком-<br />

Нет<br />

Нет<br />

Да<br />

Нет<br />

Нет<br />

Нет<br />

Нет<br />

Да

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!