08.07.2013 Views

A FRAMEWORK FOR MARKETING MANAGEMENT

Лучшая книга для новичков в маркетинге

Лучшая книга для новичков в маркетинге

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Глава 13. Разработка стратегии и программ ценообразования 331<br />

конкурентов. Фирма может установить цену на свою продукцию выше, ниже или на<br />

уровне цены основного соперника. В олигополистических отраслях (производство<br />

стали, бумаги или удобрений) компании обычно назначают примерно одинаковые<br />

цены на продукцию. Небольшие фирмы изменяют цены вслед за лидером рынка вне<br />

зависимости от колебаний спроса или издержек производства. Некоторые поставщики<br />

могут назначать небольшую надбавку или скидку, сохраняя различия в ценах.<br />

Метод ценообразования на основе уровня текущих цен удобен в тех случаях,<br />

когда трудно рассчитать издержки или спрогнозировать реакцию конкурентов.<br />

В таких ситуациях многие компании считают, что уровень текущих цен есть воплощение<br />

коллективной мудрости фирм-поставщиков, залог получения справедливой<br />

нормы прибыли и сохранения гармонии в отрасли.<br />

Назначение цен на торгах. Популярность ценообразования аукционного типа,<br />

особенно с развитием Интернета, непрерывно растет. Во-первых, аукцион — это<br />

хороший способ распорядиться излишками товарных запасов или подержанными<br />

товарами; во-вторых, на торгах можно приобрести товары и услуги по низким ценам.<br />

Существуют три главных типа аукционов, каждому из которых соответствует<br />

определенная процедура назначения цены.<br />

На так называемых английских аукционах цена предлагается по нарастающей (поэтому<br />

их также называют ascending bids): продавец запрашивает за выставленный им<br />

на торги товар определенную цену, а покупатели предлагают более высокие цены до<br />

тех пор, пока не будет сделана максимальная заявка. Английские аукционы часто используются<br />

для продажи антиквариата, скота, недвижимости, подержанного оборудования<br />

и транспортных средств. На голландских аукционах (предложение цены с<br />

понижением — descending bids) продавец предлагает делать заявки нескольким покупателям<br />

либо покупатель рассматривает предложения нескольких продавцов. В первом<br />

случае аукционер объявляет высокую цену на продукт, постепенно снижая ее до<br />

тех пор, пока кто-либо из покупателей не согласится с ценой. Во втором случае покупатель<br />

объявляет, что хочет приобрести некий товар, а затем потенциальные продавцы<br />

конкурируют друг с другом за возможность продать, предлагая все более низкую<br />

цену. Предложения делаются публично, и каждый продавец решает, стоит ли снижать<br />

цену далее. На закрытых торгах каждый потенциальный поставщик подает лишь одну<br />

заявку, сохраняющуюся в тайне до определенного момента, пока рассматриваются и<br />

сравниваются все остальные предложения. Таким методом снабжения часто пользуется<br />

правительство США. В данном случае имеет место взаимодействие двух противоположно<br />

направленных сил: желание компании-поставщика выиграть тендер — что<br />

подразумевает предложение самых низких цен — и необходимость установления цен<br />

не ниже уровня валовых издержек. Для решения этой дилеммы компании следует<br />

рассчитать прибыль и оценить возможности получения контракта при каждом варианте<br />

предлагаемой на торги цены. Умножая прибыль на каждый выигрышный вариант<br />

цены, специалисты по маркетингу рассчитывают прибыль при получении контракта<br />

по данной цене. Для фирм, регулярно участвующих в торгах, применение этого<br />

метода ценообразования является способом достижения максимального уровня прибыли<br />

в долгосрочном периоде. Однако компании, подающей заявки только от случая<br />

к случаю или остро нуждающейся в конкретном контракте, не стоит использовать<br />

в качестве критерия цены объем ожидаемой прибыли.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!