Frivillig samverkan mellan myndigheter – några exempel
om-offentlig-sektor-31-samverkan-mellan-myndigheter
om-offentlig-sektor-31-samverkan-mellan-myndigheter
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
5. att <strong>myndigheter</strong>na arbetar med nyttorealisering för it-investeringar<br />
6. att dra lärdomar av omfattande it-utvecklingsprojekt.<br />
Två år senare kan vi konstatera att det hänt en hel del som svarar<br />
mot syftet med det inledande arbetet. Ett <strong>exempel</strong> är att Regeringskansliet<br />
har lagt till frågor i myndighetsdialogen, med koppling<br />
till den insamlade informationen om nyckeltal och mognadsbedömningar.<br />
När frågorna ställs i myndighetsdialogen tror jag<br />
även att de får ett ökat fokus för myndighetsledningen.<br />
Frågorna har fått en stärkt roll på myndigheten<br />
Att arbetet har stärkt frågornas betydelse börjar också visa sig<br />
hos de deltagande <strong>myndigheter</strong>na. Några har integrerat nyckeltalen<br />
i sin planering och uppföljning. Andra har berättat att frågorna<br />
om intern styrning och kontroll av myndighetens itanvändning<br />
och digitalisering i högre grad än tidigare hamnar på<br />
ledningens bord. Flera <strong>myndigheter</strong> har även återkopplat att<br />
mognadsmätningen förankras i myndighetsledningen i större<br />
utsträckning än tidigare.<br />
Det är svårt att avgöra om it numera används mer effektivt som<br />
ett verktyg för verksamhetsutveckling, eller om <strong>myndigheter</strong>na<br />
tillhandahåller ett effektivare it-stöd i organisationen än 2014.<br />
Men jag utgår ifrån att kostnadsmedvetenheten har ökat inom<br />
området. Digitaliseringens roll i verksamhetsutvecklingen har<br />
blivit än mer aktuellt för statsförvaltningen under de senaste två<br />
åren, och kanske har resultatet av ESV:s <strong>samverkan</strong>sprojekt bidragit<br />
till diskussionerna.<br />
Nyttigt lärande och erfarenhetsutbyte<br />
Många av de deltagande <strong>myndigheter</strong>na lyfter fram att det varit<br />
lärorikt att få möjligheten att både jämföra sig med andra och att<br />
jämföra sin egen verksamhet över tid. De lyfter även upp diskussionerna<br />
i arbetsgruppen som minst lika viktig som siffrorna som<br />
<strong>myndigheter</strong>na tagit fram. De kunde lära av varandra och även<br />
sporra andra med goda <strong>exempel</strong> inom olika områden.<br />
100<br />
<strong>Frivillig</strong> <strong>samverkan</strong> <strong>mellan</strong> <strong>myndigheter</strong> <strong>–</strong> <strong>några</strong> <strong>exempel</strong>