Frivillig samverkan mellan myndigheter – några exempel

Man anser att målen med projektet huvudsakligen uppnåddes och
att samverkansarbetet lyckats. I årskrönikan för 2015 konstaterar
myndighetscheferna att arbetet bör fortsätta och utvecklas.
Det konkreta arbetet i nätverket drivs sålunda vidare med samma
ambition som tidigare när det gäller myndighetsgemensamma
utbildningar och rekryteringsinsatser. En ny arbetsgrupp för
löneadministration har bildats utifrån behovet att vara bra beställare
hos Statens servicecentrer (SSC). Arbetet inom it och juridik
har fått ny kraft. Att utveckla samverkan inom it-området och en
roll för Sundsvall när det gäller gemensamma lösningar i staten
för e-arkiv finns högt på dagordningen. Under 2015 fick styrgruppen
nya medlemmar genom chefsbyten på tre myndigheter.
Intresset för nätverket är fortsatt stort, bland annat har Vinnova
varit på studiebesök. Ett erfarenhetsutbyte med myndighetsnätverket
RiS har etablerats.
Framtiden
Erfarenheter att bygga vidare på
I slutrapporten om projektet Myndighetsnätverket i Sundsvallsregionen
förklarades framgångarna för samverkan enligt följande:
• ett tydligt mandat från organisationernas ledare och signaler
om arbetets legitimitet
• byggandet av starka och tillitsfulla relationer
• skapandet av engagemang och förutsättningar för möten
• samsyn och gemensam målbild
• omfattningen av samverkan behovsstyrd
• arbete som börjat i liten skala och successivt vuxit
• långsiktigt tänkande
• insikten om vikten av kompetent och drivande processtöd
• skapandet av gemensam identitet och gemensamt budskap
• intern förankring av samverkansarbetet.
221
Frivillig samverkan mellan myndigheter – några exempel