Frivillig samverkan mellan myndigheter – några exempel

Recommendations

Info

Högskoleverket (2003) Att vara eller inte vara? Frågan om småspråkens framtid i den svenska högskolan – ett regeringsuppdrag. Redovisning av regeringsuppdraget beträffande vissa språkämnen (U2002/2144/UH) Reg.nr 12-2408-01, 2003-01-14 Prop. 2009/10:149 En akademi i tiden – ökad frihet för universitet och högskolorProp. 2011/12:1 Budgetpropositionen för 2012. Utgiftsområde 16 Regleringsbrev för budgetåret 2016 avseende anslagen 2:64 och 2:65 inom utgiftsområde 16 SOU 2008:104 Självständiga lärosäten SOU 2015:70 Högre utbildning under tjugo år SUHF (1995) Sveriges universitets- och högskoleförbund, stadgar 1995, flera revideringar SUHF (2007) Det framtida högskolelandskapet, Rapport Westberg E. (2012) Förstudie om samverkan i gemensamma beslutsorgan och andra former av samordnat beslutsfattande i frågor som rör högskoleverksamhet, Promemoria, Utbildningsdepartementet 2012-02-07 Svensk författningssamling SFS 1977:218 Högskolelag SFS 1992:1434 Högskolelag SFS 1993:100 Högskoleförordning SFS 2007:1072 Polarforskningssekretariatet SFS 2012:811 Förordning med instruktion för Universitets- och högskolerådet 143 Frivillig samverkan mellan myndigheter – några exempel
Webbplatser www.genus.se Göteborgs universitet, Nationella sekretariatet för genusforskning, hämtad 160911 www.suhf.se Sveriges universitets- och högskoleförbund, hämtad 161010 144 Frivillig samverkan mellan myndigheter – några exempel
Page 1 and 2:
OM OFFENTLIG SEKTOR 2017 Frivillig
Page 3 and 4:
Statskontoret, 2017
Page 5 and 6:
4 Frivillig samverkan mellan myndig
Page 7 and 8:
ga relationer och i det praktiska a
Page 9 and 10:
Idén om en sammanhållen förvaltn
Page 11 and 12:
10 Frivillig samverkan mellan myndi
Page 13 and 14:
Företagarsajten verksamt.se är id
Page 15 and 16:
Bakgrund Den verksamhet som idag be
Page 17 and 18:
Och även: ”Arbetsgruppens försl
Page 19 and 20:
Figur 1 Prototyp av startsida Mitt
Page 21 and 22:
återanvända funktioner som redan
Page 23 and 24:
Figur 3 Tidslinje, spåren som lett
Page 25 and 26:
Förutom statliga myndigheter delta
Page 27 and 28:
samt.se inte skulle klara av att dr
Page 29 and 30:
lärdom från det samverkansarbete
Page 31 and 32:
Processorienterad organisation I oc
Page 33 and 34:
att deras personligheter passade in
Page 35 and 36:
framgångsrikt inte bara för den k
Page 37 and 38:
myndigheternas ledningsgrupper. Det
Page 39 and 40:
arkitekturen tog därför sikte på
Page 41 and 42:
utveckling visar tydligt att det ä
Page 43 and 44:
Figur 5 Ny organisation från och m
Page 45 and 46:
Page 47 and 48:
Service i samverkan - uppstart Med
Page 49 and 50:
Servicekontor/Servicesamverkan 2008
Page 51 and 52:
Under de kommande åren skulle ett
Page 53 and 54:
Samtidigt som kontoren ska täcka b
Page 55 and 56:
detta fick Försäkringskassan i ma
Page 57 and 58:
myndighetsgemensam service. Med utg
Page 59 and 60:
Planering pågår för ertablering
Page 61 and 62:
Som samverkande myndigheter har vi
Page 63 and 64:
Page 65 and 66:
Vägen fram till en väl fungerande
Page 67 and 68:
Den som har börjat ta ut sin pensi
Page 69 and 70:
Riksförsäkringsverket tog på sig
Page 71 and 72:
som en fullmakt för att inhämta o
Page 73 and 74:
Ingen utökad information i orange
Page 75 and 76:
oavsett vilken aktör som gör dem.
Page 77 and 78:
Viktigt att alla inblandade parter
Page 79 and 80:
Samverkan mellan myndigheter har si
Page 81 and 82:
ut hela pensionen på ett och samma
Page 83 and 84:
Verksamhetsutveckling i offentlig s
Page 85 and 86:
orgaren i centrum (N2012.37). I str
Page 87 and 88:
kostnader på total nivå, och att
Page 89 and 90:
ESV genomförde arbetet i samverkan
Page 91 and 92:
ESV inhämtade ytterligare sakkunsk
Page 93 and 94: myndigheterna skulle kunna använda
Page 95 and 96: jag det är tveksamt att vi hade f
Page 97 and 98: tet. Vägledningarna blev även nor
Page 99 and 100: gemensamma samverkansarbetet. I vis
Page 101 and 102: 5. att myndigheterna arbetar med ny
Page 103 and 104: ara knappt en tredjedel av myndighe
Page 105 and 106: Nödvändigt se staten som en helhe
Page 107 and 108: Regeringen bör också säkerställ
Page 109 and 110: utveckla gemensamma digitala tjäns
Page 111 and 112: 3. I högskolornas uppgift ska det
Page 113 and 114: hög grad av autonomi. Men status a
Page 115 and 116: ligen inget uppdrag kring forskning
Page 117 and 118: Som längst har detta gått med att
Page 119 and 120: Konstnärliga högskolor - som komm
Page 121 and 122: ”Sekretariatet ska … vara en pl
Page 123 and 124: vetenskapligt material. Kungliga bi
Page 125 and 126: kommunikationssystemet Swedish Univ
Page 127 and 128: till svårigheten att beskriva omr
Page 129 and 130: Informell samverkan mellan lärosä
Page 131 and 132: Forskning genomförs dagligen i sam
Page 133 and 134: liga och icke-statliga finansiärer
Page 135 and 136: annan part, till exempel till ett s
Page 137 and 138: finns dokumenterade svårigheter vi
Page 139 and 140: Fusionstrender har funnits internat
Page 141 and 142: SUHF är internationellt vanligt me
Page 143: och varierad mångfald av samverkan
Page 147 and 148: Verket tillhandahåller i dagsläge
Page 149 and 150: Formellt sett tog regeringen initia
Page 151 and 152: Men en tidig föregångare finns oc
Page 153 and 154: Regeringen tillsätter en utredning
Page 155 and 156: • ”De tjänster som servicecent
Page 157 and 158: Figur 4 Samverkansmodell 2016 beskr
Page 159 and 160: • Användning av IT-miljön • L
Page 161 and 162: Figur 5 Anslutningsprocess 1. Utv
Page 163 and 164: och förenkla den nödvändiga uppf
Page 165 and 166: väsentlig kostnad för många mynd
Page 167 and 168: 166 Frivillig samverkan mellan mynd
Page 169 and 170: avsåg främst områden som är nö
Page 171 and 172: Utveckla, vara kvar eller gå skild
Page 173 and 174: En central slutsats från vår samv
Page 175 and 176: Pensionsmyndighetens verksamhet öv
Page 177 and 178: Ekonomi och nytta Det är viktigt a
Page 179 and 180: Artikel från Pensionsmyndighetens
Page 181 and 182: I gränslandet mellan internt och e
Page 183 and 184: Den samverkan som Pensionsmyndighet
Page 185 and 186: Försäkringskassans kommentar Stur
Page 187 and 188: sett från regeringens synvinkel, e
Page 189 and 190: (VERVA) dit uppgifter från Statsko
Page 191 and 192: tre andra önskar. Tjänsterna inne
Page 193 and 194: Endoch desse fem concilia därtill
Page 195 and 196:
lokaler. Tyvärr kan riskerna inneb
Page 197 and 198:
kompensera för litenhetens nackdel
Page 199 and 200:
Skogsstyrelsen och Länsstyrelsen
Page 201 and 202:
yggnad. Vi har genom våra uppdrag
Page 203 and 204:
gemensamt intresse. Målen för det
Page 205 and 206:
Till en början bedrev vi arbetet i
Page 207 and 208:
Och förstås också till nöjdare
Page 209 and 210:
• kontroller • bemötande • k
Page 211 and 212:
även denna resa ska leda till för
Page 213 and 214:
att nå målet med verksamheterna o
Page 215 and 216:
genom att fem myndigheter - Bolagsv
Page 217 and 218:
SPV:s kompetensförsörjning och ef
Page 219 and 220:
Högakustenbron- och ytterligare en
Page 221 and 222:
nätverket, ha viktiga och strategi
Page 223 and 224:
Ett antal förbättringsförslag l
Page 225 and 226:
ledarskap. För att skapa riktigt b
Page 227 and 228:
välja i vilka sammanhang, kring vi
Page 229 and 230:
En hållbar struktur handlar inte b
Page 231 and 232:
del i myndigheternas ordinarie verk
Page 233 and 234:
kommunikationsarbetet var dock risk
Page 235 and 236:
Ledarskap Ett tydlig, synligt och e
Page 237 and 238:
våga avveckla samarbeten och satsa
Page 239 and 240:
och i de fall myndighetens leds av
Page 241 and 242:
Tabell 1 Myndigheters motiv för at
Page 243 and 244:
esultat av myndigheternas strävan
Page 245 and 246:
Drygt hälften av enrådighetsmyndi
Page 247 and 248:
Tabell 3 Myndigheternas uppfattning
Page 249 and 250:
Samverkan tar ibland mer tid än de
Page 251 and 252:
Myndighetscheferna lyfter också fr
Page 253 and 254:
252 Frivillig samverkan mellan mynd
Page 255 and 256:
Vi ser också att det finns flera g
Page 257 and 258:
Myndigheterna har mött olika typer
Page 259 and 260:
på att ha en gemensam långsiktig
Page 261 and 262:
En typ av styrning görs genom komp
Page 263 and 264:
med andra myndigheter. Myndighetern
Page 265 and 266:
• Utveckla en gemensam kultur med
Page 267 and 268:
Page 269 and 270:
Samverkan för utveckling av digita
Page 271 and 272:
Page 273:
Ingvar Mattson är generaldirektör
show all

Frivillig samverkan mellan myndigheter – några exempel

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?