Frivillig samverkan mellan myndigheter – några exempel

Ett antal förbättringsförslag lämnas i den utvärdering som gjordes
2015. De speglar också de utmaningar som finns i samarbetet.
Flera av förslagen rör styrningen av samarbetet. Bland
annat efterfrågas en tydligare årsplanering, tydligare prioriteringar,
ett tydliggörande av uppdraget och en bättre förankring
och synlighet internt på de deltagande myndigheterna. Aktivt
deltagande, mer energi, mer engagemang och mer nytänkande
önskas. För att få myndigheterna inom den lägre nivån att utnyttja
tjänsterna i större omfattning föreslås bättre och tätare kontakter
med dem. Man vill ha en jämnare fördelning av arbetsinsatser
mellan myndigheterna och fler gemensamma aktiviteter som alla
kan ha nytta av. Vikten av att resurserna för arbetet är säkrade
lyfts fram. Virtuella mötesformer och gemensamma webblösningar
för effektivare administration och kommunikation ses
som intressanta framtidsfrågor.
Målbild 2020
Myndighetsnätverket tog under våren 2016 fram Målbild 2020 66 .
Visionen är innovativ samverkan inom Myndighetsnätverket.
Syftet med nätverket ligger fast. Man inriktar sig på att precisera
målen för de två fokusområdena kostnadseffektivitet och kompetensförsörjning.
Myndighetsnätverkets arbete 2020 sammanfattas i följande målbild
• nätverket arbetar enligt den strukturerade förvaltningsmodell
som beslutades 2014
• samtliga myndigheter visar ett starkt engagemang
• nätverkets gemensamma aktiviteter ger stor nytta och kostnadseffektivitet
• myndigheterna bidrar med tid och resurser till styrgruppen,
arbetet i nätverket och planerade aktiviteter
66
Styrgruppen 2016-05-31
222
Frivillig samverkan mellan myndigheter – några exempel