Frivillig samverkan mellan myndigheter – några exempel
om-offentlig-sektor-31-samverkan-mellan-myndigheter
om-offentlig-sektor-31-samverkan-mellan-myndigheter
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Nätverkets framväxt<br />
Det hela började kring 2005 med en lös <strong>samverkan</strong> och traditionellt<br />
erfarenhetsutbyte <strong>mellan</strong> <strong>några</strong> av de större <strong>myndigheter</strong>na<br />
i Sundsvall. Det fanns då ingen egentlig administrativ struktur för<br />
samarbetet utan generaldirektörerna bjöd in varandra till möten<br />
enligt ett rullande schema. Den som höll i sammankomsten såg<br />
till att det fanns en dagordning, möteslokal, enklare förtäring och<br />
att diskussionerna dokumenterades. Dagordningspunkterna avgjorde<br />
vilka medarbetare som deltog. Det var alltså ett tämligen<br />
löst nätverk men redan från början fanns ett starkt intresse och<br />
engagemang från myndighetschefernas sida. Tidigt etablerades<br />
ett konkret samarbete när det gäller personal-, utbildnings- och<br />
it-frågor. Ledningarna såg ytterligare utvecklingsmöjligheter och<br />
flera konkreta förslag på områden som man ville gå vidare med<br />
diskuterades.<br />
Under våren 2009 tog myndighetscheferna för de Sundsvallsbaserade<br />
<strong>myndigheter</strong>na Centrala studiestödsnämnden (CSN),<br />
Statens tjänstepensionsverk (SPV) och Bolagsverket initiativ till<br />
att fördjupa <strong>samverkan</strong> som skulle avse utbildning, kompetensutveckling,<br />
kompetensväxling och administration. CSN tog ansvaret<br />
för utbildnings- och kompetensutvecklingsfrågorna och<br />
SPV för det administrativa området. Man bjöd in fler <strong>myndigheter</strong><br />
att delta i arbetet och ytterligare <strong>myndigheter</strong> i regionen<br />
visade intresse för att ansluta sig. Myndighetsnärverket för innovativ<br />
<strong>samverkan</strong>, forskning och utveckling i Sundsvallsregionen<br />
hade bildats.<br />
När nätverket växte blev det uppenbart att man inte kunde fortsätta<br />
att arbeta så informellt som man hade gjort i starten. Det<br />
fanns ett behov av en bättre struktur för arbetet och resurser som<br />
tydligt avdelades för det.<br />
Projektet Myndighetsnätverket <strong>–</strong> myndighets<strong>samverkan</strong> för<br />
regional tillväxt<br />
Våren 2011 startade projektet Myndighetsnätverket <strong>–</strong> myndighets<strong>samverkan</strong><br />
för regional tillväxt. Projektet finansierades<br />
213<br />
<strong>Frivillig</strong> <strong>samverkan</strong> <strong>mellan</strong> <strong>myndigheter</strong> <strong>–</strong> <strong>några</strong> <strong>exempel</strong>
Change language