Frivillig samverkan mellan myndigheter – några exempel

servicecentret. På sikt skulle dock en enhetlig hantering uppnås,
men driften av detta skulle upphandlas, myndigheten skulle inte
utveckla eller driva några egna system.
Regeringen beslutar inrätta den nya myndigheten
Statens servicecenter
Så den 1 juni 2012 inrättas den nya myndigheten, något senare
än enligt de ursprungliga direktiven. Myndigheten invigs högtidligt
på samtliga de orter där den fanns från början och det splitt
nya huvudkontoret i Gävle. Den nya myndigheten fick en styrelse
med fullt ansvar. Förre direktören och generaldirektör Birgitta
Böhlin blev ordförande. Till t.f. GD utsågs Stig Jönsson, tidigare
generaldirektör vid Lantmäteriet och bosatt i Gävle. Maj 2013
blev Thomas Pålsson ordinarie generaldirektör för Statens servicecenter.
Utredningen hade tagit fram ett både omfattande och detaljerat
förslag till myndighetens arbetsformer bland annat i fråga om hur
den förväntades samverka med sina kundmyndigheter. I det
följande kommer att redovisas några erfarenheter av skilda slag
som till exempel vad det grundliga förarbetet skulle komma att
betyda för den nya myndigheten.
Samverkan – från teori till verklighet
Den ursprungliga samverkansmodellen
Hur går man då tillväga för att åstadkomma detta slag av samverkan?
I utredningen anges en lång rad fördelar. Dels för kundmyndigheterna
genom att det möjliggör ökat fokus på kärnuppgifterna,
dels för staten bland annat genom att en jämnare och högre
effektivitet och kvalitet” (SOU 2011:38, s.30–31) på utförda
tjänster och kvalitet”.
Utredningen hade i sluttampen av utredningsarbetet utvecklat en
avancerad, relativt teoretisk modell för denna samverkan (i bilaga
2). Syftet för modellen var att säkerställa följande:
153
Frivillig samverkan mellan myndigheter – några exempel