09.03.2017 Views

Frivillig samverkan mellan myndigheter – några exempel

om-offentlig-sektor-31-samverkan-mellan-myndigheter

om-offentlig-sektor-31-samverkan-mellan-myndigheter

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

egeringen. Av svaren framgick att samtliga <strong>myndigheter</strong> arbetade<br />

med att utveckla och förbättra digitala lösningar för att bättre<br />

leverera service. Skatteverket ansåg i sitt svar att det fanns goda<br />

möjligheter till fortsatt tjänste<strong>samverkan</strong> om servicekontorsverksamheten<br />

kan utvecklas i takt med den digitaliseringen av <strong>myndigheter</strong>nas<br />

tjänster. Dock var dock skeptiska till den takt som<br />

Försäkringskassans trodde det skulle kunna ske i. Arbetsförmedlingen<br />

betonade mer vikten av att <strong>samverkan</strong> bedrivs i enlighet<br />

med de avtal som upprättats <strong>mellan</strong> berörda <strong>myndigheter</strong>, samt<br />

att samarbetet är långsiktigt och har stabila förutsättningar. De<br />

påpekar att förändringar måste ske under ordnade former och får<br />

inte innebära att kostnader vältras över på Arbetsförmedlingen.<br />

Pensionsmyndigheten menade att servicekontoren behövs och<br />

betonade att alla organisatoriska frågor ständigt är i behov av<br />

analys och förändring. Dock ansåg de att det till och med kunde<br />

vara hämmande att allt för tidigt ange en fast tidpunkt för en<br />

övergång till en annan typ av lokalt möte i tjänste<strong>samverkan</strong>. De<br />

betonade att lokala fysiska möten är en viktig förutsättning för att<br />

de skall klara sitt uppdrag och att en kraftig förändring av servicekontorsnätet<br />

skulle i mycket hög grad påverka Pensionsmyndighetens<br />

möjlighet att bedriva verksamhet och innebära ökade<br />

kostnader. 4<br />

Parallellt med Försäkringskassans regeringsuppdrag hade Statskontoret<br />

i uppdrag från regeringen att ta fram ett samlat underlag<br />

om <strong>myndigheter</strong>nas service i <strong>samverkan</strong>. Försäkringskassan ansåg<br />

att Statskontoret i sin rapport lyckades väl med att beskriva<br />

komplexiteten i <strong>myndigheter</strong>nas uppdrag såväl enskilt som i <strong>samverkan</strong>,<br />

instämde i Statskontorets problembild och såg positivt på<br />

flera av utvecklingsförslagen som lämnades i rapporten.<br />

”Statskontoret har på regeringens uppdrag tagit fram ett samlat<br />

underlag om <strong>myndigheter</strong>nas service i <strong>samverkan</strong>. I rapporten<br />

analyseras hur <strong>myndigheter</strong> förser medborgare och företag med<br />

service och hur <strong>myndigheter</strong> samverkar kring servicegivandet.<br />

Av rapporten framgår att vi i dag vet ganska lite om behoven av<br />

4<br />

Försäkringskassan, Dnr 0305503-2011<br />

55<br />

<strong>Frivillig</strong> <strong>samverkan</strong> <strong>mellan</strong> <strong>myndigheter</strong> <strong>–</strong> <strong>några</strong> <strong>exempel</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!