Frivillig samverkan mellan myndigheter – några exempel

Samverkan tar ibland mer tid än det ger nytta
Av myndigheterna menar 40 procent att anledningen till att de
fullt ut inte samverkar i den utsträckning som de skulle vilja är
att det tar för mycket tid i förhållande till nyttan. 73 Kostnaderna
för att samverka ser 30 procent som ett hinder för att utveckla
samverkan vidare.
Ungefär 30 procent av myndighetscheferna menar att regeringens
styrning motverkar samverkan mellan myndigheterna.
Ett annat upplevt hinder är att det saknas intresse från en tänkbar
samverkanspartner. Att regeringen inte uppmärksammar det
arbete som det innebär att samverka anser 13 procent är ett hinder
för att utveckla samverkan.
Tabell 4
Upplevda hinder för att utveckla samverkan (andel
som angivit respektive svarsalternativ).
Procent Antal
Tar för mycket tid i förhållande till nyttan 40 59
Kostnader för samverkan 30 44
Regeringens styrning motverkar samverkan 30 43
Saknas intresse från potentiell samverkanspartner 25 37
Regeringen uppmärksammar inte arbetet 13 20
Annat skäl 37 55
Kommentar: Frågan lyder ”Vilka hinder ser du för att utveckla samverkan? Flera svar
kan anges”. Analysen baseras på samtliga svarande på frågan. Minsta n-tal är 149.
För hinder som omfattar regeringens styrning respektive att arbetet
inte uppmärksammas samt bristande intresse från samverkanspartner
kan vi se att svaren varierar beroende på myndighetens
storlek och ledningsform. Regeringens styrning uppfattar
12 procent av myndigheterna med som mest 50 årsarbetskrafter
som ett hinder för samverkan, i gruppen myndigheter som har
73
I rapporten Mer tid till kärnverksamheten diskuterar Statskontoret att otydliga
krav på samverkan kan skapa administration i myndigheterna (Statskontoret
2016:19), s. 44ff.
248
Frivillig samverkan mellan myndigheter – några exempel