Frivillig samverkan mellan myndigheter – några exempel
om-offentlig-sektor-31-samverkan-mellan-myndigheter
om-offentlig-sektor-31-samverkan-mellan-myndigheter
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Ekonomi och nytta<br />
Det är viktigt att kunna härleda kostnader för <strong>samverkan</strong> <strong>–</strong> men<br />
samtidigt inte fastna i för små detaljer. Den kostnadsmodell som<br />
Försäkringskassan tillämpar för de tjänster som de levererar till<br />
oss bygger på avgiftsförordningens självkostnadsprincip. Det<br />
innebär att avgifterna ska sättas så att den långsiktiga självkostnaden<br />
täcks. Vidare ska kostnadsmodellen ta hänsyn till faktiskt<br />
nyttjande under innevarande år.<br />
Den avgift vi betalar till Försäkringskassan för tjänstesamarbetet<br />
tas ut som en schablon utifrån kalkylerad självkostnad vid ingången<br />
av året. Tre gånger per år stäms kalkylen av mot verklig<br />
kostnad för Försäkringskassan. Om verklig kostnad avviker<br />
väsentligt justeras schablonen och i samband med bokslut säkerställs<br />
att den avgift som fakturerats oss överensstämmer med<br />
verklig kostnad inom Försäkringskassan.<br />
Samverkan med Försäkringskassan ger oss stordriftsfördelar. Det<br />
hade tagit lång tid för Pensionsmyndigheten att bygga upp egna<br />
system. Nu kan Försäkringskassan snabbt och säkert leverera de<br />
tjänster som vi behöver till nytta för båda parter och ur ett samhällsekonomiskt<br />
perspektiv.<br />
Att förvalta <strong>samverkan</strong> <strong>–</strong> det är då det börjar på riktigt<br />
Samverkan med Försäkringskassan fungerar bra. De tjänster som<br />
Försäkringskassan levererar till Pensionsmyndigheten är nästan<br />
alltid enligt plan och utan anmärkningsvärda problem.<br />
Bara för att vi har en väl utvecklad ”infrastruktur” för <strong>samverkan</strong><br />
på plats, i form av en överenskommelse som reglerar såväl organisation<br />
som ekonomi och ”grönt” resultat i tertialrapporterna,<br />
betyder det inte att vi kan luta oss tillbaka. Tvärtom kräver förvaltningen<br />
av <strong>samverkan</strong> en hel del löpande arbete och ”vårdande”<br />
för att fungera och utvecklas. På ett sätt är det när vardagen<br />
kommer som <strong>samverkan</strong> verkligen prövas.<br />
Stor och liten<br />
Det går inte att komma ifrån att Försäkringskassan inte bara är en<br />
betydligt större myndighet än vad Pensionsmyndigheten är utan<br />
176<br />
<strong>Frivillig</strong> <strong>samverkan</strong> <strong>mellan</strong> <strong>myndigheter</strong> <strong>–</strong> <strong>några</strong> <strong>exempel</strong>