09.03.2017 Views

Frivillig samverkan mellan myndigheter – några exempel

om-offentlig-sektor-31-samverkan-mellan-myndigheter

om-offentlig-sektor-31-samverkan-mellan-myndigheter

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Ekonomi och nytta<br />

Det är viktigt att kunna härleda kostnader för <strong>samverkan</strong> <strong>–</strong> men<br />

samtidigt inte fastna i för små detaljer. Den kostnadsmodell som<br />

Försäkringskassan tillämpar för de tjänster som de levererar till<br />

oss bygger på avgiftsförordningens självkostnadsprincip. Det<br />

innebär att avgifterna ska sättas så att den långsiktiga självkostnaden<br />

täcks. Vidare ska kostnadsmodellen ta hänsyn till faktiskt<br />

nyttjande under innevarande år.<br />

Den avgift vi betalar till Försäkringskassan för tjänstesamarbetet<br />

tas ut som en schablon utifrån kalkylerad självkostnad vid ingången<br />

av året. Tre gånger per år stäms kalkylen av mot verklig<br />

kostnad för Försäkringskassan. Om verklig kostnad avviker<br />

väsentligt justeras schablonen och i samband med bokslut säkerställs<br />

att den avgift som fakturerats oss överensstämmer med<br />

verklig kostnad inom Försäkringskassan.<br />

Samverkan med Försäkringskassan ger oss stordriftsfördelar. Det<br />

hade tagit lång tid för Pensionsmyndigheten att bygga upp egna<br />

system. Nu kan Försäkringskassan snabbt och säkert leverera de<br />

tjänster som vi behöver till nytta för båda parter och ur ett samhällsekonomiskt<br />

perspektiv.<br />

Att förvalta <strong>samverkan</strong> <strong>–</strong> det är då det börjar på riktigt<br />

Samverkan med Försäkringskassan fungerar bra. De tjänster som<br />

Försäkringskassan levererar till Pensionsmyndigheten är nästan<br />

alltid enligt plan och utan anmärkningsvärda problem.<br />

Bara för att vi har en väl utvecklad ”infrastruktur” för <strong>samverkan</strong><br />

på plats, i form av en överenskommelse som reglerar såväl organisation<br />

som ekonomi och ”grönt” resultat i tertialrapporterna,<br />

betyder det inte att vi kan luta oss tillbaka. Tvärtom kräver förvaltningen<br />

av <strong>samverkan</strong> en hel del löpande arbete och ”vårdande”<br />

för att fungera och utvecklas. På ett sätt är det när vardagen<br />

kommer som <strong>samverkan</strong> verkligen prövas.<br />

Stor och liten<br />

Det går inte att komma ifrån att Försäkringskassan inte bara är en<br />

betydligt större myndighet än vad Pensionsmyndigheten är utan<br />

176<br />

<strong>Frivillig</strong> <strong>samverkan</strong> <strong>mellan</strong> <strong>myndigheter</strong> <strong>–</strong> <strong>några</strong> <strong>exempel</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!